Η SWOT Analysis ως εργαλείο απόκτησης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Case study : The Body Shop

Προβολή/ Άνοιγμα
Λέξεις κλειδιά
Ανάλυση SWOT ; Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ; Στρατηγικό μάνατζμεντ ; The Body Shop ; Κλάδος καλλυντικών ; Βιωσιμότητα ; Εταιρική κοινωνική ευθύνη ; Ethical branding ; PESTEL Analysis ; PESTEL Analysis ; Porter’s Five Forces ; VRIO framework ; ESG ; Ψηφιακός μετασχηματισμόςΠερίληψη
Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει τη SWOT Analysis ως εργαλείο
στρατηγικού μάνατζμεντ και διερευνά τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να συμβάλει
στην απόκτηση και διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η μελέτη
εστιάζει στην περίπτωση της The Body Shop, μιας διεθνούς εταιρείας
καλλυντικών με ισχυρή ιστορική ταυτότητα, κοινωνικό προσανατολισμό και
διαχρονική σύνδεση με τη βιωσιμότητα, το ethical branding και την εταιρική
κοινωνική ευθύνη. Σκοπός της εργασίας είναι να αναδείξει ότι η SWOT δεν
αποτελεί απλώς ένα περιγραφικό ή διαγνωστικό εργαλείο, αλλά ένα δυναμικό
πλαίσιο στρατηγικής σύνθεσης, το οποίο συνδέει το εσωτερικό περιβάλλον της
επιχείρησης με τις εξωτερικές προκλήσεις και ευκαιρίες της αγοράς.
Η μεθοδολογική προσέγγιση βασίζεται σε ποιοτική μελέτη περίπτωσης,
αξιοποιώντας βιβλιογραφική ανασκόπηση, δευτερογενή δεδομένα και εργαλεία
στρατηγικής ανάλυσης, όπως PESTEL, Porter’s Five Forces και VRIO
Framework. Μέσα από την ανάλυση του κλάδου καλλυντικών και της στρατηγικής
θέσης της The Body Shop, εντοπίζονται οι βασικοί παράγοντες που επηρεάζουν
την ανταγωνιστικότητά της. Τα ευρήματα δείχνουν ότι η εταιρεία διαθέτει
σημαντικά δυνατά σημεία, όπως ισχυρό brand equity, αξιακή αυθεντικότητα,
ιστορική φήμη βιωσιμότητας και δίκτυο ηθικών προμηθευτών. Παράλληλα,
αντιμετωπίζει αδυναμίες που σχετίζονται με τη μειωμένη κερδοφορία, την ανάγκη
ψηφιακού μετασχηματισμού και τις επιπτώσεις των διαδοχικών αλλαγών
ιδιοκτησίας.
Η εργασία καταλήγει ότι η SWOT Analysis μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός
στρατηγικής ανανέωσης, εφόσον εφαρμόζεται συστηματικά και συνδυάζεται με
άλλα αναλυτικά εργαλεία. Για τη The Body Shop, οι στρατηγικές προτεραιότητες
αφορούν την ενίσχυση της ψηφιακής παρουσίας, τη διαφάνεια ESG, την
οργανωσιακή ανασυγκρότηση, την επένδυση στην καινοτομία και την περαιτέρω
αξιοποίηση της βιώσιμης και ηθικής ταυτότητας του brand. Συνολικά, η μελέτη
επιβεβαιώνει ότι η SWOT παραμένει ένα ευέλικτο και χρήσιμο εργαλείο λήψης
στρατηγικών αποφάσεων, ιδιαίτερα σε κλάδους που χαρακτηρίζονται από έντονο
ανταγωνισμό, μεταβαλλόμενες καταναλωτικές προσδοκίες και αυξανόμενη
ανάγκη για βιώσιμες επιχειρηματικές πρακτικές.


