Διαχείριση στρατηγικού κινδύνου στο φαρμακευτικό επιχειρείν

Abstract

Το διαρκώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό τοπίο αναγκάζει τις εταιρείες να αντιμετωπίζουν αβεβαιότητα κάθε μέρα: οι νέες τεχνολογίες, ο ανταγωνισμός, η παγκοσμιοποίηση και η καινοτομία σε προϊόντα και διαδικασίες επηρεάζουν καθοριστικά τη δυναμική διαδικασία της λήψης αποφάσεων. Ο τρόπος με τον οποίο οι οργανισμοί αντιμετωπίζουν την αβεβαιότητα και τους διάφορους κινδύνους μπορεί να αποτελέσει βασικό παράγοντα επιτυχίας ή αποτυχίας. Στον τομέα της Υγείας, οι κίνδυνοι απορρέουν από στρατηγικά λάθη, από λειτουργικές ή χρηματοοικονομικές αστοχίες, από αστοχίες των συστημάτων ποιότητας και ασφάλειας, από μείζονα περιβαλλοντικά συμβάντα ή γεγονότα δημόσιας υγείας, από ανεπαρκείς εγκαταστάσεις ή αναποτελεσματικό εξοπλισμό και από ελλιπή συμμόρφωση στους κανονισμούς (NSW Health,2015). Η διαχείριση κινδύνων αποτελεί ένα κορυφαίο ζήτημα και για τις επιχειρηματικές οντότητες του φαρμακευτικού κλάδου. Σε ένα πολιτικά και οικονομικά ταραχώδες περιβάλλον, οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζουν οι φαρμακευτικές εταιρείες, ιδίως στον σχεδιασμό και στην εκτέλεση κλινικών δοκιμών, στην έγκριση φαρμάκων, στην ποιότητα των προϊόντων και στις παγκόσμιες εμπορικές πρακτικές, αυξάνονται τόσο σε συχνότητα όσο και σε μέγεθος. Εκτός από τους σημαντικούς ρυθμιστικούς κινδύνους, οι φαρμακευτικές εταιρείες αντιμετωπίζουν επιπλέον στρατηγικούς κινδύνους που σχετίζονται με τον επιχειρηματικό σχεδιασμό και τη λήψη αποφάσεων στο ανώτερο επίπεδο διοίκησης. Στην παρούσα διατριβή επιδιώκεται η ανάλυση θεωρητικών εννοιών του κινδύνου και της διαχείρισης του στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον. Κατόπιν παράθεσης θεμελιωδών εννοιών, η μελέτη εστιάζει στη φύση του στρατηγικού κινδύνου και στην πρακτική διαχείριση αυτού στο φαρμακευτικό κλάδο. Η μελέτη περίπτωσης του Ομίλου Lavipharm A.E. επικυρώνει το σκοπό της εργασίας, βασιζόμενη στο στρατηγικό έλεγχο της εταιρείας, στην τοποθέτηση του εσωτερικού περιβάλλοντος της στις τρέχουσες εξωτερικές συνθήκες και στην εξέταση της ιστορικής πορείας της μέσα από πρότερες και μελλοντικές στρατηγικές. Στη διάρκεια ελέγχου πληρότητας βασικών κριτηρίων διαχείρισης στρατηγικού κινδύνου από τον Όμιλο μέσω ερωτηματολογίου, ενσωματώνεται η πρακτική εφαρμογή των κυριότερων σημείων και συμπερασμάτων του θεωρητικού μέρους της μελέτης, σε έναν ολοκληρωμένο οργανισμό Έρευνας και Ανάπτυξης, παραγωγής, εισαγωγής, εμπορίας και διανομής προϊόντων υγείας στην Ελλάδα και στο διεθνές στερέωμα.