Οικονομοτεχνική ανάλυση και αξιολόγηση ίδρυσης εταιρεία ένδυσης

Abstract

Η παρούσα διπλωματική εργασία, εκπονηθείσα στο Πλαίσιο του MBA του Πανεπιστημίου Πειραιώς, αξιολογεί οικονομοτεχνικά την ίδρυση μιας επιχείρησης ένδυσης στην Ελλάδα. Πρόκειται για ένα δημιουργικό εργαστήριο (atelier) παραγωγής κλασικών, διαχρονικών ρούχων, εξ ολοκλήρου ελληνικής κατασκευής, τοποθετημένο στην κατηγορία της «προσιτής premium» ένδυσης. Βασικά σημεία διαφοροποίησης αποτελούν η ποιότητα, η ελληνική προέλευση, η εξατομίκευση (custom fitting), οι συνεργασίες με Έλληνες σχεδιαστές και η βιωσιμότητα. Η επιχείρηση στοχεύει σε άνδρες και γυναίκες μεσαίου και ανώτερου εισοδήματος, κατοίκους αστικών κέντρων, που εκτιμούν την ποιότητα, τη βιωσιμότητα και την ελληνική παραγωγή. Η διάθεση των προϊόντων προβλέπεται να γίνεται μέσω ηλεκτρονικού καταστήματος, showroom, pop-up events και επιλεκτικών συνεργασιών με multi-brand stores. Η ανάλυση της αγοράς καταδεικνύει την ύπαρξη σαφούς κενού μεταξύ των αλυσίδων fast fashion (χαμηλή τιμή, χαμηλή ποιότητα, καμία ελληνική ταυτότητα) και των premium ελληνικών brands (υψηλή ποιότητα αλλά και υψηλές τιμές). Η επιχείρηση φιλοδοξεί να καλύψει αυτό το κενό, συνδυάζοντας ποιότητα, ελληνική ταυτότητα και προσιτή τιμή. Ωστόσο, η χρηματοοικονομική ανάλυση καταδεικνύει ότι, υπό τις τρέχουσες παραδοχές, η επιχείρηση δεν είναι βιώσιμη κατά τα πρώτα έτη λειτουργίας. Οι κύριες αιτίες είναι τα υψηλά σταθερά έξοδα (κυρίως η μισθοδοσία), ο χαμηλός αρχικός όγκος πωλήσεων και το υψηλό μεταβλητό κόστος σε σχέση με την τιμή πώλησης. Οι δείκτες αποδοτικότητας είναι αρνητικοί, με το νεκρό σημείο να απαιτεί σημαντικά υψηλότερες πωλήσεις από τους αρχικούς στόχους. Η ανάλυση ευαισθησίας εξετάζει σενάρια βελτίωσης, όπως η αύξηση της τιμής πώλησης, η μείωση των σταθερών εξόδων και η ταχύτερη ανάπτυξη των πωλήσεων. Διαπιστώνεται ότι η αύξηση της τιμής έχει τη μεγαλύτερη θετική επίδραση, ενώ η μείωση της μισθοδοσίας μέσω επιδοτούμενων προγραμμάτων και η βελτιστοποίηση των προμηθειών είναι επίσης κρίσιμες. Η μελέτη καταλήγει σε προτάσεις βελτίωσης, όπως η αναζήτηση επιχορηγήσεων, η ενίσχυση του marketing και η σταδιακή κλιμάκωση με μικρότερη αρχική κλίμακα. Συμπερασματικά, παρά το ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και την ευθυγράμμιση με τις σύγχρονες τάσεις της βιώσιμης μόδας, η επένδυση κρίνεται μη βιώσιμη υπό τις παρούσες παραδοχές, με δυνατότητα βελτίωσης μέσω στοχευμένων στρατηγικών παρεμβάσεων.