Εργασιακή μεντορική (mentoring) και ανατροφοδότηση (feedback) : τα κλειδιά για την ενίσχυση της δέσμευσης των εργαζομένων
Προβολή/
Λέξεις κλειδιά
Εργασιακή μεντορική ; Ανατροφοδότηση ; Δέσμευση εργαζομένων ; Οργανωσιακή συμπεριφορά ; Επαγγελματική ανάπτυξη ; Ανθρώπινο δυναμικό ; Ψυχολογική ενδυνάμωση ; Εταιρική κουλτούρα ; Καθοδήγηση ; Εργασιακή ικανοποίησηΠερίληψη
Η παρούσα εργασία διερευνά τον ρόλο της εργασιακής μεντορικής (mentoring) και της ανατροφοδότησης (feedback) ως στρατηγικά εργαλεία ενίσχυσης της δέσμευσης των εργαζομένων. Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο εργασιακό περιβάλλον, όπου η οργανωσιακή επιτυχία εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ενεργή συμμετοχή και το ψυχολογικό δέσιμο των εργαζομένων με την εργασία τους, αναδεικνύεται η σημασία της ανάπτυξης ουσιαστικών σχέσεων καθοδήγησης και της παροχής συστηματικής, εποικοδομητικής ανατροφοδότησης.
Μέσα από τη συνδυαστική ανάλυση θεωρητικών προσεγγίσεων και εμπειρικών δεδομένων, η εργασία αναλύει πώς η μεντορική σχέση συμβάλλει στην επαγγελματική ανάπτυξη, την ενίσχυση της αυτοπεποίθησης και την αίσθηση του ανήκειν. Η μελέτη βασίστηκε σε ποσοτική έρευνα με χρήση δομημένου ερωτηματολογίου, στην οποία συμμετείχαν 201 εργαζόμενοι από διάφορους κλάδους. Τα αποτελέσματα ανέδειξαν θετική συσχέτιση μεταξύ ύπαρξης mentoring και υψηλότερων επιπέδων εργασιακής δέσμευσης, καθώς και τη συμβολή της θετικής και καλά δομημένης ανατροφοδότησης στη βελτίωση της απόδοσης και της οργανωσιακής εμπιστοσύνης. Η μελέτη καταλήγει πως ο συνδυασμός αυτών των δύο παραμέτρων αποτελεί κρίσιμη στρατηγική επένδυση για οργανισμούς που επιδιώκουν να διατηρήσουν υψηλά επίπεδα αφοσίωσης και παραγωγικότητας στο ανθρώπινο δυναμικό τους.