Η ενσωμάτωση των κρίσιμων ζητημάτων ESG στη στρατηγική μιας επιχείρησης : μελέτη περίπτωσης εταιρείας
Προβολή/ Άνοιγμα
Λέξεις κλειδιά
Στρατηγική ; Στρατηγικό μάνατζμεντ ; Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ; Κρίσιμα κριτήρια ESG ; Περιβάλλον ; Κοινωνία ; Εταιρική διακυβέρνηση ; ΠαπαστράτοςΠερίληψη
Η παρούσα διπλωματική εργασία ασχολείται με την ενσωμάτωση των κρίσιμων κριτηρίων ESG στη στρατηγική μιας επιχείρησης και συγκεκριμένα στη στρατηγική της εταιρείας Παπαστράτος. Οι διαρκείς αλλαγές σε οικονομικό, περιβαλλοντικό και κοινωνικό επίπεδο των τελευταίων ετών υποχρεώνουν τους οργανισμούς να μετασχηματιστούν και να λαμβάνουν δράσεις που σχετίζονται με αυτούς τους τομείς. Τόσο διεθνείς όσο και εθνικοί οργανισμοί, θέτουν ολοένα και περισσότερους στόχους σχετικά με τους άξονες Περιβάλλον, Κοινωνία και Διακυβέρνηση των εταιρειών. Αυτοί οι στόχοι μετατρέπονται σε νομοθετικά πλαίσια και διαδικασίες ελέγχου για τις εταιρείες. Τα κριτήρια ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Εταιρική Διακυβέρνηση) αποτελούν ένα σημαντικό εργαλείο στη βασική ανάλυση των επενδύσεων και στην αξιολόγηση ενός οργανισμού. Τα ενδιαφερόμενα μέρη ζητούν όλο και πιο πολύ συγκρίσιμες και αξιόπιστες πληροφορίες ESG από τις εταιρείες.Η διπλωματική αυτή εργασία παρουσιάζει τα κριτήρια ESG, τους παράγοντες από τους οποίους αποτελούνται, το πως αυτοί υιοθετούνται από την υπό μελέτη εταιρεία. Πιο συγκεκριμένα μελετάται ο τρόπος με τον οποίο έχει μετασχηματιστεί ο οργανισμός και το στρατηγικό μάνατζμεντ που ακολουθείται με γνώμονα πλέον τα κριτήρια ESG.