Αναδιοργάνωση και διαχείριση αλλαγών στις σύγχρονες επιχειρήσεις

Abstract

Ένας οργανισμός κατά τη διάρκεια της πορείας του θα χρειαστεί να προσαρμοστεί σε νέα δεδομένα, να ανταπεξέλθει σε ενδεχόμενους κινδύνους καθώς επίσης και να λάβει μέτρα ώστε να διασφαλίσει τη συνεχή ανάπτυξή του. Για την προσαρμογή του απαιτείται πολλές φορές η πραγματοποίηση αλλαγών και η αναδιοργάνωσή του. Η διαχείριση αλλαγών καθιστά τον οργανισμό ευέλικτο και «σύγχρονο» καθώς είναι το μέσο διασφάλισης ότι οι αλλαγές που πρόκειται να πραγματοποιηθούν θα εκτελεστούν με όσο το δυνατό χαμηλότερους κινδύνους. Ως αλλαγή νοείται οποιαδήποτε μεταβολή πραγματοποιηθεί σε μια οντότητα. Μπορεί να αφορά μεταβολές στη διοίκηση και στο κεφάλαιο, στους τρόπους λειτουργίας και χειρισμού ορισμένων διαδικασιών, στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού ή και μεταβολές στο τελικό προϊόν ή στην υπηρεσία που παρέχεται. Οι αλλαγές κατηγοριοποιούνται με βάση τη βαθμίδα του οργανισμού που προέρχονται και το μέγεθος και αντικείμενο που αφορούν στον οργανισμό και μπορούν να συνδυαστούν αναλόγως τις ανάγκες της εταιρείας. Για την επιτυχή εκτέλεσή τους οφείλουν να ακολουθούνται συγκεκριμένα βήματα ώστε να υπάρχει έλεγχος και να μην παρεκκλίνει η εταιρεία από τους στόχους της. Στα πλαίσια της διπλωματικής εργασίας εξετάσθηκε η μελέτη περίπτωσης της εταιρείας «Χ», όπου καταγράφονται οι ανάγκες της για αλλαγή, οι αιτίες που προκαλούν την ανάγκη αυτή και τέλος παρατίθεται σχετική πρόταση προς βελτίωση της απόδοσης της εταιρείας.