dc.contributor.advisor | Κωστόπουλος, Κωνσταντίνος | |
dc.contributor.author | Δεληγιάννη, Μαρία | |
dc.date.accessioned | 2024-02-27T08:34:59Z | |
dc.date.available | 2024-02-27T08:34:59Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/16215 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/3637 | |
dc.description.abstract | Ένας οργανισμός κατά τη διάρκεια της πορείας του θα χρειαστεί να προσαρμοστεί σε νέα δεδομένα, να ανταπεξέλθει σε ενδεχόμενους κινδύνους καθώς επίσης και να λάβει μέτρα ώστε να διασφαλίσει τη συνεχή ανάπτυξή του. Για την προσαρμογή του απαιτείται πολλές φορές η πραγματοποίηση αλλαγών και η αναδιοργάνωσή του. Η διαχείριση αλλαγών καθιστά τον οργανισμό ευέλικτο και «σύγχρονο» καθώς είναι το μέσο διασφάλισης ότι οι αλλαγές που πρόκειται να πραγματοποιηθούν θα εκτελεστούν με όσο το δυνατό χαμηλότερους κινδύνους. Ως αλλαγή νοείται οποιαδήποτε μεταβολή πραγματοποιηθεί σε μια οντότητα. Μπορεί να αφορά μεταβολές στη διοίκηση και στο κεφάλαιο, στους τρόπους λειτουργίας και χειρισμού ορισμένων διαδικασιών, στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού ή και μεταβολές στο τελικό προϊόν ή στην υπηρεσία που παρέχεται. Οι αλλαγές κατηγοριοποιούνται με βάση τη βαθμίδα του οργανισμού που προέρχονται και το μέγεθος και αντικείμενο που αφορούν στον οργανισμό και μπορούν να συνδυαστούν αναλόγως τις ανάγκες της εταιρείας. Για την επιτυχή εκτέλεσή τους οφείλουν να ακολουθούνται συγκεκριμένα βήματα ώστε να υπάρχει έλεγχος και να μην παρεκκλίνει η εταιρεία από τους στόχους της. Στα πλαίσια της διπλωματικής εργασίας εξετάσθηκε η μελέτη περίπτωσης της εταιρείας «Χ», όπου καταγράφονται οι ανάγκες της για αλλαγή, οι αιτίες που προκαλούν την ανάγκη αυτή και τέλος παρατίθεται σχετική πρόταση προς βελτίωση της απόδοσης της εταιρείας. | el |
dc.format.extent | 47 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.title | Αναδιοργάνωση και διαχείριση αλλαγών στις σύγχρονες επιχειρήσεις | el |
dc.title.alternative | Restructuring and change management in contemporary organizations | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Tμήμα Βιομηχανικής Διοίκησης και Tεχνολογίας | el |
dc.description.abstractEN | An organization will need to adapt to new data, address potential risks, and take measures to ensure its continuous development. Adaptation often requires change and reorganisation. Change management makes the organization flexible and contemporary, as it ensures that the upcoming changes will be implemented with as low risk as possible. Any modification made to an entity is considered as a change. It may involve changes in management and capital, in operating and procedural methods, in human resource management, or even changes in the final product or service provided. Changes are categorized according to the level of the organization they originate from, as well as the size and the field of the organization they target on and can be combined according to the needs of the company. For their successful execution, specific steps must be followed to ensure control and prevent the company from deviating from its objectives. As part of the thesis, a case study of the company "X" was examined, documenting its needs for change, the reasons causing these needs, and at the last a relevant proposal for improving the company's performance is presented. | el |
dc.contributor.master | Βιομηχανική Διοίκηση και Τεχνολογία | el |
dc.subject.keyword | Διαχείριση αλλαγών | el |
dc.subject.keyword | Αναδιοργάνωση | el |
dc.subject.keyword | Change management | el |
dc.subject.keyword | Αναδιάρθρωση | el |
dc.date.defense | 2024-02-22 | |