Ηγεσία ενδυνάμωσης και παρακίνηση εργαζομένων
| dc.contributor.advisor | Νταλιάνης, Φιλόθεος | |
| dc.contributor.author | Ελευθεράκη, Νικολέτα | |
| dc.date.accessioned | 2023-12-04T10:28:03Z | |
| dc.date.available | 2023-12-04T10:28:03Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/16048 | |
| dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/3470 | |
| dc.description.abstract | Η υιοθέτηση του μοντέλου ηγεσίας ενδυνάμωσης, έχει σημαντική θετική επίδραση στην παραγωγικότητα των εργαζομένων, αφού εκείνοι αισθάνονται σημαντικοί και συνεισφέρουν στην καλύτερη λειτουργία του οργανισμού. Σε ένα υγιές και συνεργατικό περιβάλλον, η παροχή κατάλληλων κινήτρων στους εργαζομένους, όπως αναγνώριση και ανταμοιβή, συντελεί στην δημιουργία της αίσθησης πως οι απόψεις των εργαζομένων λαμβάνονται υπόψη. Η συνεισφορά, αύτη ενισχύει την αυτοπεποίθησή τους και τους παροτρύνει να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες και πρωτοβουλίες και είναι πιο πρόθυμοι να αφιερωθούν ενεργητικά στα καθήκοντά τους. Σκοπός της υπάρχουσας μελέτης είναι να εξετάσει πως η ηγεσία επηρεάζει την παρακίνηση του εργατικού δυναμικού. Η ανάλυση επιτεύχθηκε μέσω της μεθοδολογίας του ερωτηματολογίου δείγματος 81 συμμετεχόντων, εργαζόμενοι σε οργανισμούς από ποικίλους επιχειρηματικούς κλάδους. Μάλιστα, συλλέχθηκαν δημογραφικά στοιχεία, ενώ το δείγμα απάντησε σε ερωτήσεις που αφορούσαν την εργασιακή τους εμπειρία, τη συμπεριφορά των προϊσταμένων τους και την συνολική άποψη που έχουν όσον αφορά τωρινή τους θέση εργασίας. Συνολικά, από τα αποτελέσματα της έρευνας απεικονίζεται πως οι δύο κλίμακες συσχετίζονται σε μέτριο βαθμό μεταξύ τους, αναδεικνύοντας πως η ηγεσία ενδυνάμωσης δεν επηρεάζει μόνο την αποτελεσματικότητα των εργαζομένων αλλά και τη βιωσιμότητα του οργανισμού. | el |
| dc.format.extent | 72 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.title | Ηγεσία ενδυνάμωσης και παρακίνηση εργαζομένων | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
| dc.description.abstractEN | The adoption of the empowerment leadership model has a significant positive impact on the productivity of employees, as they feel valued and contribute to the better functioning of the organization. In a positive and collaborative environment, providing appropriate motivations to employees, such as recognition and rewards, contributes to development of the sense that employees’ opinions are considered. This contribution, enhances their self-confidence and encourages them to be equipped with more responsibilities and initiatives, making them more willing to actively dedicate themselves to their everyday tasks. The purpose of the current study is to examine how leadership influences the motivation of the workforce. The analysis was conducted using the questionnaire methodology with a sample of 81 participants, who are employed in organizations from various business sectors. Demographic data were collected, and the sample responded to questions regarding their work experience, the behavior of their superiors, and their overall opinion regarding their current job position. To conclude, the results of the research depict that the two scales are moderately correlated, highlighting that empowerment leadership not only affects the efficiency of employees but also the long-term viability of the organization. | el |
| dc.contributor.master | Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ) | el |
| dc.subject.keyword | Ηγεσία ενδυνάμωσης | el |
| dc.subject.keyword | Παρακίνηση | el |
| dc.date.defense | 2023-12-01 |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Department of Business Administration
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα