Το στρατηγικό μάνατζμεντ ανθρωπίνων πόρων ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα : μελέτη περίπτωσης

Abstract

Οι πρακτικές Στρατηγικού Μάνατζμεντ Ανθρωπίνων Πόρων, η ανάπτυξη του ανθρωπίνου κεφαλαίου και η δέσμευση των εργαζομένων εξετάστηκαν ως προς το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο τραπεζικό κλάδο στην Ελλάδα. Προκειμένου να διαμορφωθεί το κατάλληλο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω των εργαζομένων, τα πιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να εστιάσουν κυρίως στο Στρατηγικό Μάνατζμεντ Ανθρωπίνων Πόρων και στην ανάπτυξη του ανθρωπίνου κεφαλαίου. Οι οργανισμοί του δείγματος της έρευνας, δηλαδή οι 4 Ελληνικές τράπεζες αποδείχθηκε ότι συγκαταλέγονται μεταξύ εκείνων των οργανισμών που έχουν επίγνωση του γεγονότος ότι οι ανθρώπινοι πόροι αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της επίδοσης του οργανισμού. Τα ευρήματα της έρευνας υποδηλώνουν μια γραμμική σχέση μεταξύ εξαρτημένης μεταβλητής (Βιώσιμο Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα) και των ανεξάρτητων μεταβλητών (Στρατηγικό Μάνατζμεντ Ανθρωπίνων Πόρων, Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Κεφαλαίου, Δέσμευση Εργαζομένων) σε επίπεδο σημαντικότητας 1%.