dc.contributor.advisor | Γεωργόπουλος, Νικόλαος | |
dc.contributor.author | Γουρδομιχάλη, Όλγα | |
dc.date.accessioned | 2022-12-02T14:38:14Z | |
dc.date.available | 2022-12-02T14:38:14Z | |
dc.date.issued | 2022-11-16 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/14870 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/2292 | |
dc.description.abstract | Οι πρακτικές Στρατηγικού Μάνατζμεντ Ανθρωπίνων Πόρων, η ανάπτυξη του ανθρωπίνου κεφαλαίου και η δέσμευση των εργαζομένων εξετάστηκαν ως προς το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο τραπεζικό κλάδο στην Ελλάδα. Προκειμένου να διαμορφωθεί το κατάλληλο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω των εργαζομένων, τα πιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να εστιάσουν κυρίως στο Στρατηγικό Μάνατζμεντ Ανθρωπίνων Πόρων και στην ανάπτυξη του ανθρωπίνου κεφαλαίου. Οι οργανισμοί του δείγματος της έρευνας, δηλαδή οι 4 Ελληνικές τράπεζες αποδείχθηκε ότι συγκαταλέγονται μεταξύ εκείνων των οργανισμών που έχουν επίγνωση του γεγονότος ότι οι ανθρώπινοι πόροι αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της επίδοσης του οργανισμού. Τα ευρήματα της έρευνας υποδηλώνουν μια γραμμική σχέση μεταξύ εξαρτημένης μεταβλητής (Βιώσιμο Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα) και των ανεξάρτητων μεταβλητών (Στρατηγικό Μάνατζμεντ Ανθρωπίνων Πόρων, Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Κεφαλαίου, Δέσμευση Εργαζομένων) σε επίπεδο σημαντικότητας 1%. | el |
dc.format.extent | 72 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.title | Το στρατηγικό μάνατζμεντ ανθρωπίνων πόρων ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα : μελέτη περίπτωσης | el |
dc.title.alternative | Strategic human resource management as a competitive advantage : case study | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.description.abstractEN | Strategic Human Resource Management practices, human capital development and employee engagement were examined as the competitive advantage in the banking industry in Greece. To formulate the appropriate competitive advantage through employees, credit institutions should focus primarily on Strategic Human Resource Management practices and human capital development. The organizations in the research sample, i.e., the 4 Greek banks proved to be among those organizations that are aware of the fact that human resources make a difference in the performance of the organization. The findings of the study suggest a linear relationship between dependent variable (Sustainable Competitive Advantage) and the independent variables (Strategic Human Resource Management Practices, Human Capital Development, Employee Engagement) at 1% level of significance. | el |
dc.contributor.master | Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων για Στελέχη (Executive MBA) | el |
dc.subject.keyword | Βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα | el |
dc.subject.keyword | Δέσμευση εργαζομένων στον τραπεζικό κλάδο | el |
dc.subject.keyword | Ανάπτυξη ανθρωπίνου κεφαλαίου | el |
dc.subject.keyword | Στρατηγικό μάνατζμεντ ανθρωπίνων πόρων | el |
dc.subject.keyword | Ελληνικό τραπεζικό σύστημα | el |
dc.date.defense | 2022-11-29 | |