Integrated reporting & εταιρική διακυβέρνηση

Abstract

Το Integrated Reporting προέκυψε σαν ιδέα μετά από μια σειρά Reports, τα King Reports, τα οποία δημιουργήθηκαν με αφορμή την πολιτική κατάσταση του Απαρτχάϊντ στη Νότια Αφρική, από την οποία κατάσταση η Εταιρική Διακυβέρνηση στη χώρα είχε οδηγηθεί σε πολύ χαμηλή ποιότητα και η εμπιστοσύνη των επενδυτών ανά τον κόσμο ουσιαστικά να είναι ανύπαρκτη με τις οικονομικές συνέπειες να είναι μεγάλες. Με αφορμή την καταπολέμηση της κατάστασης αυτής, στα συγκεκριμένα Reports οριζόταν ένα συγκεκριμένο πλαίσιο κανόνων που υποχρέωναν τις εταιρείες να εφαρμόζουν με σκοπό τη βελτίωση του επιπέδου Εταιρικής Διακυβέρνησης. Στο τρίτο κατά σειρά, λοιπόν, το King III προέκυψε η ιδέα της ενιαίας ολοκληρωμένης δημοσιοποίησης το 2010. Σκοπός της εργασίας αυτής, λοιπόν, είναι να εξετάσει μέσα από ένα δείγμα 448 εταιρειών, οι οποίες διαπραγματεύονται σε χρηματιστήρια της Ευρωζώνης, για το διάστημα 2006-2020, εάν η ποιότητα της εταιρικής διακυβέρνησης επηρεάζει θετικά την τάση των εταιριών να παρουσιάζουν ολοκληρωμένες αναφορές. Τα ευρήματα της εργασίας δείχνουν ότι όσο μεγαλύτερη είναι η ποιότητα της Εταιρικής Διακυβέρνησης, εξετάζοντας ορισμένες μεταβλητές που σχετίζονται με αυτή τη ποιότητα, τόσο πιθανότερη είναι η υιοθέτηση του IR. Επίσης, θα δούμε την ολοένα αυξητική τάση αναγνώρισης της αξίας του IR τα τελευταία χρόνια, καθώς το ποσοστό των εταιρειών ανά τον κόσμο αυξάνεται με γρήγορο ρυθμό. Και τέλος, αναφέρονται και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η μετάβαση από τις παραδοσιακές ετήσιες οικονομικές εκθέσεις προς το IR.