Η αποδοτικότητα των επιχειρήσεων και η οργανωτική τους δομή

Abstract

Ο στρατηγικός σχεδιασμός πραγματοποιείται μετά την εκτίμηση της θέσης της επιχείρησης στην αγορά και τις προοπτικές που υπάρχουν, γίνεται η επισήμανση των συνθηκών του περιβάλλοντος, ο υπολογισμός του χαρτοφυλακίου της επιχείρησης και η εκτίμηση των εκτάκτων κερδών που πρέπει να πραγματοποιήσει η επιχείρηση για να φτάσει στο επίπεδο των κερδών που τέθηκε ως σκοπός της.

Η στρατηγική στα πλαίσια των επιχειρηματικών οργανισμών, αναφέρεται σε ευρύτατης σημασίας αποφάσεις και ενέργειες, που σχετίζονται με την εξασφάλιση της επιβίωσης της επιχείρησης, την ανάπτυξη της, την ανταγωνιστική της υπεροχή έναντι των άλλων επιχειρήσεων του κλάδου καθώς και τη διαχρονική κατανομή και την μέγιστη δυνατή χρήση όλων των μέσων που διαθέτει.

Η οργανωτική δομή στη σύγχρονη επιχείρηση και ο καθορισμός της είναι από τις πιο σημαντικές και αναγκαίες φάσεις της οργάνωσης. Αφού η οργάνωση όλων των επιμέρους τμημάτων και της διοίκησης, συντελούν στην επίτευξη των στόχων και των σκοπών που έχουν τεθεί. Η οργάνωση είναι αποτέλεσμα στηριζόμενο στην αλληλεπίδραση όλων των λειτουργικών μονάδων. Η οργανωτική δομή μιας σύγχρονης επιχείρησης έχει συγκεκριμένα χαρακτηριστικά τα όποια διέπουν την αποτελεσματική της δράση.

Η Επιχειρηματική Απόδοση μπορεί να χαρακτηριστεί ως ο συντελεστής ο όποιος εκφράζει την εσωτερική λειτουργιά της επιχείρησης σε σχέση με το επιθυμητό αποτέλεσμα. Ο μεγάλος συντελεστής απόδοσης σημαίνει ότι η επιχείρηση έχει καλή λειτουργεία, μπορεί δηλαδή να επιτύχει τους στόχους της πιο εύκολα. Στην πράξη όμως η επιχειρηματική απόδοση μπορεί να επηρεαστεί από πολλούς παράγοντες.