Ανάπτυξη διαδικτυακής εφαρμογής και μαθηματικού υποδείγματος για την αξιολόγηση επιχειρήσεων

Abstract

Στις απαιτητικές ημέρες της εποχής μας η διαχείριση των κινδύνων είναι πιο αναγκαία από ποτέ. Ο κίνδυνος αποτελεί πλέον αντικείμενο μελέτης τόσο σε θεωρητικό όσο και σε πρακτικό επίπεδο. Δεν είναι τυχαίο ότι το σύνολο των μεγάλων επιχειρήσεων σε όλα τα προηγμένα κράτη έχουν ξεχωριστά τμήματα διαχείρισης κινδύνου. Για να γίνει αποτελεσματική όμως η διαχείριση του κινδύνου θα πρέπει να συντρέχουν δύο προϋποθέσεις. Η πρώτη είναι να αναγνωριστούν οι εν δυνάμει κίνδυνοι, και η δεύτερη είναι να βρεθούν οι κατάλληλοι μέθοδοι που θα μπορέσουν να ποσοτικοποιήσουν τους κινδύνους αυτούς. Η ποσοτικοποίηση των κινδύνων αποτελεί ίσως το δυσκολότερο εγχείρημα. Για να ποσοτικοποιηθεί ένας κίνδυνος είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε την προέλευση και το είδος του. Εξαιτίας της ποικιλίας των κινδύνων και των πηγών απ’ όπου προέρχονται, συνήθως οι κίνδυνοι ομαδοποιούνται ώστε να διαχειρίζονται με ενιαίο τρόπο οι κίνδυνοι που η προέλευσή τους ανήκει στην ίδια ομάδα. Στην συγκεκριμένη εργασία γίνεται αναλυτική αναφορά στον Πιστωτικό Κίνδυνο. Ο Πιστωτικός Κίνδυνος αποτελεί την πιο σημαντική μορφή κινδύνου και πρωταρχικός στόχος των Τραπεζών είναι η αποτελεσματική διαχείριση και συστηματική παρακολούθηση του. Ως Πιστωτικός Κίνδυνος ορίζεται ο κίνδυνος ζημιάς που μπορεί να προκύψει από ενδεχόμενη αδυναμία εκπλήρωσης (αθέτηση) των συμβατικών υποχρεώσεων των αντισυμβαλλομένων προς την Τράπεζα με συνέπεια απώλεια κεφαλαίων και κέρδους. Με στόχο την διαχείριση και ελαχιστοποίηση του Πιστωτικού Κινδύνου αναπτύχθηκε μία διαδικτυακή εφαρμογή στην οποία ενσωματώθηκε κατάλληλο υπόδειγμα με σκοπό την μέτρηση και ιστορική καταγραφή του Πιστωτικού Κινδύνου. Με τον τρόπο αυτό δίνεται η δυνατότητα στην εκάστοτε διοίκηση να γνωρίζει την ποιότητα του χαρτοφυλακίου στο οποίο έχει έκθεση η Τράπεζα. Αυτό είναι ιδιαίτερα χρήσιμο τόσο για εποπτικούς σκοπούς όπως η Τράπεζα της Ελλάδος και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα αλλά και για τη χάραξη μελλοντικών στρατηγικών.