Στρατηγικό μάνατζμεντ και συστημικές προσεγγίσεις : παρουσίαση υποδείγματος ευρείας επιχειρηματικής αλλαγής του Haines Centre
| dc.contributor.author | Ιατρού, Ασημίνα | |
| dc.date.accessioned | 2011-07-13T09:04:37Z | |
| dc.date.available | 2011-07-13T09:04:37Z | |
| dc.date.issued | 2011-07-13T09:04:37Z | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/4141 | |
| dc.description.abstract | Η παρούσα διπλωματική εργασία αφορά την παρουσίαση συστημικών προσεγγίσεων και μεθοδολογιών στο πεδίο του στρατηγικού μάνατζμεντ. Για αυτόν τον σκοπό γίνεται μία προσπάθεια παρουσίασης βασικών ενοτήτων και προβλημάτων του στρατηγικού μάνατζμεντ στα οποία η κλασσική αναλυτική προσέγγιση πλέον αποτυγχάνει. Η θεώρηση ενός οργανισμού ως σύστημα επιτρέπει να του αποδοθούν τα χαρακτηριστικά και οι ιδιότητες του. Επιπλέον, η γενική συστημική θεωρία στηρίζεται στη βάση της στη διεπιστημονικότητα και επιτρέπει την ανάπτυξη μεθοδολογιών που χρησιμοποιούν όρους και έννοιες τόσο από τις θετικές όσο και τις θεωρητικές επιστήμες. Η εργασία στοχεύει κυρίως στην παρουσίαση υφιστάμενων τέτοιων μεθοδολογιών που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως εργαλεία από τις διοικήσεις των οργανισμών για την άσκηση του στρατηγικού μάνατζμεντ και την αξιολόγησή του. Αρχικά, γίνεται αναφορά σε θέματα και πεδία του στρατηγικού μάνατζμεντ, τόσο στο σχεδιασμό όσο και στην υλοποίησή του. Στη συνέχεια, παρουσιάζονται τα γενικά χαρακτηριστικά και ιδιότητες των συστημάτων που ένας οργανισμός, αφού οριστεί ως σύστημα, αποκτά και μελετώνται μεθοδολογίες της συστημικής θεωρίας που εξυπηρετούν τα θέματα αυτά του στρατηγικού μάνατζμεντ. Επιπλέον, πραγματοποιείται μελέτη της περίπτωσης του Haines Centre, συμβουλευτικού κέντρου που χρησιμοποιεί τη συστημική προσέγγιση σε θέματα στρατηγικής και σε συνδυασμό με τη θεωρητική παρουσίαση μεθοδολογιών που έχει προηγηθεί, χρησιμοποιείται η μεθοδολογία DCSYM για την απεικόνιση του βασικού μοντέλου δράσης του. Η παρουσίαση ολοκληρώνεται με ένα κεφάλαιο αφιερωμένο στην ανάλυση της μεθοδολογίας βημάτων του κέντρου για την τοποθέτηση και το στρατηγικό επιχειρηματικό σχεδιασμό. Τέλος, αναλύεται παράδειγμα υφιστάμενης στρατηγικής και πώς η DCSYM, η οποία έχει επιλεχθεί ως σημείο αναφοράς στο σχεδιασμό και την ανάλυση, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για όλα τα επίπεδα στρατηγικής όπως έχουν παρουσιασθεί. Στην εργασία προτείνονται μεθοδολογίες οι οποίες μπορούν να εφαρμοσθούν στις σύγχρονες επιχειρήσεις χωρίς όμως να δίνεται αυστηρό πλαίσιο κανόνων που αποτελούν ενδεδειγμένη λύση για κάθε υφιστάμενη κατάσταση. Αποτελεί έργο της εκάστοτε διοίκησης η επιλογή κάποιας μεθοδολογίας και η μελέτη της καταλληλότητάς της για κάθε πρόβλημα. Σκοπός είναι η αναγνώριση της αναγκαιότητας χρήσης ενός πλουραλιστικού φάσματος αντιμετώπισης των προκλήσεων του σύγχρονου στρατηγικού μάνατζμεντ. | |
| dc.language.iso | el | |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.el | |
| dc.subject | Στρατηγικός σχεδιασμός | |
| dc.subject | Επιχειρηματικός προγραμματισμός | |
| dc.subject | Διοίκηση και οργάνωση | |
| dc.title | Στρατηγικό μάνατζμεντ και συστημικές προσεγγίσεις : παρουσίαση υποδείγματος ευρείας επιχειρηματικής αλλαγής του Haines Centre | |
| dc.type | Master Thesis | |
| europeana.isShownAt | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/4141 | |
| europeana.type | IMAGE | |
| dc.identifier.call | 658.4012 ΙΑΤ | |
| dc.description.abstractEN | This paper concerns the presentation of systems approach kai methodologies in the fiels of strategic management. Towards this end, it consists an effort to present element fields and problems of strategic management in which the traditional analytical approach fails. The endorsement of an organization as a system allows to inherit its characterists and properties. Furthermore, general systems theory is based on the interdisciplinarity and allows the development of methodologies that use terms and notions both from the exact sciences and the humanities. This paper aims to analyze such existing methodologies that can be used as tools from an enterprise management team to practice and assess strategic management. At first, there is a reference to issues and areas of strategic management concerning both its design and implementation. When an organization is defined as a system, it inherits the characteristics and properties of a system that are presented next. Then, methodologies derived from the systems theory that serve issues and areas of strategic management are studied. Following these presentations, a study of Haines Centre, an institution that uses the systems approach in strategic matters, is conducted. Combined with the preceding theoretical presentation the DCSYM methodology is used for the mapping and analysis of its key action model. The study and presendation is completed with a chapter dedicated to the analysis of a steps methodology that the Haines Centre suggests for the positioning and the wide enterprise strategic design. Finally, the example of an existing corporate strategy is analyzed showing how the DCSYM, which has been chosen as reference point for the design and analysis, can be used for the strategic levels as they have been presented. This paper proposes methodologies that can be applied to modern enterprises and business units, without, nevertheless, providing strict guidelines that form the appropriate solution for every given situation. It is the work of each leader or management team to choose a methodology and to study whether it is appropriate for each problem/ The purpose is to identify the necessity of using a pluralistic range for facing the challenges of contemporary strategic management. |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Πληροφορικής
Department of Informatics
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές