Ανάλυση του κλάδου επίπλων οικιακής χρήσης στην Ελλάδα σύμφωνα με το υπόδειγμα του Porter

Abstract

Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να αναλύσει, χρησιμοποιώντας το υπόδειγμα των πέντε δυνάμεων του M. Porter τον κλάδο των οικιακών επίπλων στην Ελλάδα. Έτσι, αναφέρονται οι κυριότεροι ορισμοί και αναλύεται η έννοια της στρατηγικής αλλά και οι λόγοι για την οποία είναι σημαντική η ύπαρξη της σε μια επιχείρηση. Στη συνέχεια αναλύεται εκτενέστερα ο κλάδος των οικιακών επίπλων στην Ελλάδα και τα χαρακτηριστικά των επιχειρήσεων που τον αποτελούν. Λόγω της μεγάλης ανομοιογένειας του κλάδου και για την καλύτερη εξαγωγή συμπερασμάτων, χαρτογραφείται σε στρατηγικές ομάδες κάθε μια από τις οποίες έχει διαφορετικά χαρακτηριστικά και διαφορετικά εμπόδια κινητικότητας. Ακολουθεί η ανάλυση του γενικευμένου περιβάλλοντος του κλάδου με την PEST (political, environmental, sociocultural, technological) analysis και ύστερα δίνεται έμφαση στην ανάλυση του κλάδου με το θεώρημα του M. Porter. Τέλος, γίνεται ανάλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος μιας από τις επιχειρήσεις του κλάδου, της Neoset Α.Ε και αναλύεται η στρατηγική που ακολουθεί η εταιρεία σε επιχειρησιακό και στρατηγικό επίπεδο.