Στρατηγικό μάνατζμεντ και ESG

Abstract

Σκοπός της εργασίας είναι να διερευνήσει πώς το πλαίσιο ESG ενσωματώνεται στο στρατηγικό μάνατζμεντ και με ποιους μηχανισμούς επηρεάζει τη διαμόρφωση, την υλοποίηση και τον έλεγχο της στρατηγικής. Η μεθοδολογία βασίστηκε σε βιβλιογραφική ανασκόπηση και συνθετική ανάλυση πρόσφατων ακαδημαϊκών πηγών, οργανωμένη γύρω από τον κύκλο του στρατηγικού μάνατζμεντ, δηλαδή ανάλυση περιβάλλοντος, διαμόρφωση στρατηγικής, υλοποίηση και αξιολόγηση. Η σύνθεση δείχνει ότι το ESG λειτουργεί ως σύστημα εξωτερικών πιέσεων και ευκαιριών που επαναπροσδιορίζει την ουσιαστικότητα, την ανταγωνιστική λογική και τη διαχείριση κινδύνου. Τα συμπεράσματα υπογραμμίζουν ότι η αξία του ESG είναι υπό όρους και προκύπτει όταν συνδέεται με σαφείς μηχανισμούς δημιουργίας αξίας, αξιόπιστη μέτρηση και οργανωσιακές δυνατότητες εκτέλεσης. Κρίσιμος παράγοντας είναι η υλοποίηση ως συνεκτικό σύστημα διακυβέρνησης, κουλτούρας, ηγεσίας, εργαλείων και διασφάλισης, ώστε να περιορίζεται η απόκλιση μεταξύ λόγων και πράξεων και να ενισχύεται η ανθεκτικότητα.