Επιχειρηματικότητα & Μετασχηματισμός

Abstract

Η σύγχρονη επιχειρηματικότητα εξελίσσεται σε ένα ασταθές περιβάλλον, όπου οι αλλεπάλληλες κρίσεις και η ραγδαία τεχνολογική πρόοδος καθιστούν τον μετασχηματισμό μονόδρομο για τη βιωσιμότητα. Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει το πολυδιάστατο αυτό φαινόμενο, αναλύοντας διεξοδικά τους πυλώνες του Ψηφιακού, Οργανωσιακού, Στρατηγικού και Περιβαλλοντικού (ESG) μετασχηματισμού, καθώς και τις ιδιαιτερότητες της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Σκοπός της μελέτης είναι να διερευνήσει πώς οι παραπάνω διαστάσεις, σε συνδυασμό με την οργανωσιακή κουλτούρα και την ηγεσία, διαμορφώνουν τις αντιλήψεις των εργαζομένων. Η μεθοδολογική προσέγγιση είναι ποσοτική, βασισμένη σε πρωτογενή έρευνα μέσω δομημένου ερωτηματολογίου σε δείγμα 150 εργαζομένων. Για την ανάλυση των δεδομένων εφαρμόστηκε η μέθοδος της γραμμικής παλινδρόμησης (OLS). Τα ευρήματα αναδεικνύουν ότι η παροχή τεχνολογικής υποστήριξης από τη διοίκηση αποτελεί τον ισχυρότερο προβλεπτικό παράγοντα για την επιτυχία του ψηφιακού και οργανωσιακού μετασχηματισμού. Αντιθέτως, η υιοθέτηση κουλτούρας ESG επηρεάζεται πρωτίστως από την ατομική προσαρμοστικότητα των εργαζομένων στις νέες τεχνολογίες. Αξιοσημείωτο είναι πως τα δημογραφικά χαρακτηριστικά δεν άσκησαν στατιστικά σημαντική επίδραση, υποδεικνύοντας ότι ο μετασχηματισμός είναι ζήτημα κουλτούρας και ψυχολογικής ετοιμότητας. Η εργασία καταλήγει στην ανάγκη για μια ολιστική προσέγγιση που ενσωματώνει στρατηγική ευελιξία και ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού.