Ανάπτυξη και εφαρμογή μοντέλου διαχείρισης εταιρικών ταμειακών ροών
| dc.contributor.advisor | Αρτίκης, Παναγιώτης | |
| dc.contributor.author | Ζώης, Ευάγγελος | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-21T11:10:21Z | |
| dc.date.available | 2025-11-21T11:10:21Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/18490 | |
| dc.description.abstract | Η παρούσα μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία έχει ως αντικείμενο τη μελέτη, ανάλυση και εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου συστήματος ταμειακού προγραμματισμού στην εταιρεία VIEPA Innovating Packaging & Robotic Systems, μια ελληνική βιομηχανία που δραστηριοποιείται στον σχεδιασμό και την κατασκευή μηχανών συσκευασίας και ρομποτικών συστημάτων. Η εργασία στοχεύει στην ανάδειξη της σημασίας του προϋπολογισμού και του ταμειακού προγραμματισμού ως βασικών εργαλείων χρηματοοικονομικής διοίκησης και στρατηγικής σταθερότητας σε περιβάλλοντα περιορισμένης ρευστότητας. Στο θεωρητικό πλαίσιο παρουσιάζονται οι βασικές αρχές και οι μέθοδοι προϋπολογισμού, τα είδη προϋπολογισμών (λειτουργικός, επενδυτικός, ταμειακός), καθώς και οι τεχνικές πρόβλεψης και ελέγχου ταμειακών ροών. Εξετάζονται επίσης οι δείκτες ρευστότητας, η σημασία των πληροφοριακών συστημάτων (ERP, Power BI, SPSS) και η συμβολή τους στη λήψη τεκμηριωμένων διοικητικών αποφάσεων. Η εμπειρική ανάλυση επικεντρώνεται στη VIEPA και αναδεικνύει τα προβλήματα που απορρέουν από την απουσία οργανωμένου ταμειακού προγραμματισμού: καθυστερήσεις εισπράξεων, έλλειψη προτεραιοτήτων πληρωμών και αδυναμία καθορισμού μηνιαίων στόχων πωλήσεων. Με βάση αυτά τα δεδομένα, προτείνεται ένα νέο λειτουργικό μοντέλο ταμειακού προγραμματισμού, το οποίο περιλαμβάνει τη δημιουργία προϋπολογισμού ανά τμήμα, τον καθορισμό δεικτών απόδοσης (KPIs) και την εφαρμογή εργαλείων πρόβλεψης ταμειακών ροών. Η εργασία καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η υιοθέτηση συστηματικού ταμειακού προγραμματισμού αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για τη βελτίωση της ρευστότητας, την αύξηση της διαφάνειας και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της επιχείρησης, θέτοντας τα θεμέλια για την περαιτέρω ανάπτυξη της VIEPA από το 2026 και μετά. | el |
| dc.format.extent | 62 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.title | Ανάπτυξη και εφαρμογή μοντέλου διαχείρισης εταιρικών ταμειακών ροών | el |
| dc.title.alternative | Development and implementation of a corporate cash flow management model | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
| dc.description.abstractEN | This Master’s Thesis focuses on the study, analysis, and implementation of a comprehensive cash flow planning system at VIEPA Innovating Packaging & Robotic Systems, a Greek industrial company specializing in the design and manufacturing of packaging machinery and robotic systems. The objective of the research is to highlight the significance of budgeting and cash flow planning as fundamental tools for financial management and strategic stability, particularly in environments of limited liquidity. The theoretical framework presents the core principles and methods of budgeting, different budget types (operational, capital, and cash budgets), and techniques for forecasting and controlling cash flows. It also examines liquidity ratios, the role of technological tools (ERP, Power BI, SPSS), and their contribution to managerial decision-making. The empirical analysis focuses on VIEPA’s current situation, identifying major challenges such as delayed customer payments, lack of prioritization in supplier obligations, and absence of defined sales targets. Based on these findings, a new operational model of cash flow planning is proposed, including departmental budgeting, establishment of performance indicators (KPIs), and the use of forecasting tools to improve financial visibility. The study concludes that adopting a structured cash flow planning system is essential for enhancing liquidity, increasing transparency, and ensuring long-term business sustainability. This framework can serve as a foundation for VIEPA’s financial stabilization and future growth beyond 2026. | el |
| dc.contributor.master | Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων για Στελέχη (Executive MBA) | el |
| dc.subject.keyword | Ταμειακή ροή | el |
| dc.subject.keyword | Ταμειακός προγραμματισμός | el |
| dc.subject.keyword | προϋπολογισμός | el |
| dc.subject.keyword | ρευστότητα | el |
| dc.subject.keyword | δείκτες απόδοσης | el |
| dc.subject.keyword | χρηματοοικονομική διοίκηση | el |
| dc.date.defense | 2025-11-19 |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Department of Business Administration
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα