Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΓεωργόπουλος, Νικόλαος
dc.contributor.authorΛάμπου, Σταυρούλα
dc.date.accessioned2024-11-28T06:58:06Z
dc.date.available2024-11-28T06:58:06Z
dc.date.issued2024-11-27
dc.identifier.urihttps://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/17131
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/4554
dc.description.abstractΤο ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί κρίσιμο στοιχείο για την επιτυχία κάθε επιχείρησης, αποτελώντας σημαντικό στρατηγικό και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα (DeCenzo, Robbins & Verhulst, 2016). Ειδικά οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά σε κάθε οικονομία, λόγω μεγέθους, βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στη μοναδικότητα, την ποιότητα και τα κίνητρα του ανθρώπινου δυναμικού τους για να ανταγωνιστούν σε μια παγκοσμιοποιημένη αγορά. Η παρούσα εργασία έχει ως στόχο να διερευνήσει την εφαρμογή του Στρατηγικού Μάνατζμεντ Ανθρωπίνων Πόρων στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις δίνοντας κυρίως έμφαση στη στρατηγική προσέλκυση κι επιλογή προσωπικού που οδηγούν στην απόκτηση ταλέντου για τη διασφάλιση διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Στο πρώτο κεφάλαιο παρουσιάζεται η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε για την εκπόνηση της παρούσας εργασίας. Εν συνεχεία, στο δεύτερο κεφάλαιο γίνεται παρουσίαση των αρχών που διαμορφώνουν το Στρατηγικό Μάνατζμεντ, στο τρίτο και το τέταρτο κεφάλαιο αναλύονται αντίστοιχα οι αρχές της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και του Στρατηγικού Μάνατζμεντ Ανθρωπίνων Πόρων και στο πέμπτο εξετάζονται οι προϋποθέσεις, τα στάδια και οι πρακτικές της στρατηγικής στελέχωσης. Στο επόμενο κεφάλαιο γίνεται ανασκόπηση της βιβλιογραφίας προκειμένου να προσδιοριστεί ο τρόπος και ο βαθμός εφαρμογής του Στρατηγικού Μάνατζμεντ Ανθρωπίνων Πόρων στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Στο τελευταίο κεφάλαιο μελετάται η περίπτωση της μικρομεσαίας επιχείρησης Agroknow. Αρχικά, γίνεται μία σύντομη ιστορική αναδρομή κι αναφέρονται βασικά στοιχεία και χαρακτηριστικά που συνθέτουν την εταιρεία. Διερευνάται το περιβάλλον που δραστηριοποιείται μέσω PEST και Porter Analysis και στη συνέχεια παρουσιάζονται στοιχεία τόσο για τις Στρατηγικές, όσο και το Στρατηγικό Μάνατζμεντ Ανθρωπίνων Πόρων που εφαρμόζει η επιχείρηση. Το κεφάλαιο ολοκληρώνεται με την πρόταση στρατηγικής σε επιχειρησιακό και επιχειρηματικό επίπεδο καθώς και τα συμπεράσματα που εξάγονται.el
dc.format.extent297el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πειραιώςel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.titleΣτρατηγικό μάνατζμεντ και στρατηγική διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού : η περίπτωση των μικρομεσαίων επιχειρήσεωνel
dc.typeMaster Thesisel
dc.contributor.departmentΣχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
dc.contributor.masterΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ)el
dc.subject.keywordΣτρατηγικό μάνατζμεντel
dc.subject.keywordΣτρατηγικό μάνατζμεντ ανθρωπίνων πόρωνel
dc.subject.keywordΜικρομεσαίες επιχειρήσειςel
dc.subject.keywordΑνταγωνιστικό πλεονέκτημαel
dc.date.defense2024-11-27


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Βιβλιοθήκη Πανεπιστημίου Πειραιώς
Επικοινωνήστε μαζί μας
Στείλτε μας τα σχόλιά σας
Created by ELiDOC
Η δημιουργία κι ο εμπλουτισμός του Ιδρυματικού Αποθετηρίου "Διώνη", έγιναν στο πλαίσιο του Έργου «Υπηρεσία Ιδρυματικού Αποθετηρίου και Ψηφιακής Βιβλιοθήκης» της πράξης «Ψηφιακές υπηρεσίες ανοιχτής πρόσβασης της βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Πειραιώς»