dc.contributor.advisor | Βαρελάς, Σωτήριος | |
dc.contributor.author | Κουλιούδη, Ξένη | |
dc.date.accessioned | 2024-06-13T14:29:49Z | |
dc.date.available | 2024-06-13T14:29:49Z | |
dc.date.issued | 2024-06-06 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/16529 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/3951 | |
dc.description.abstract | Η παρούσα διπλωματική εργασία, εστιάζει αρχικά στην θεωρητική παρουσίαση και έπειτα στην πρακτική εφαρμογή των κύριων και ευρέως χρησιμοποιούμενων στρατηγικών εργαλείων και μεθόδων σε τρείς κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις, η καθεμία από τις οποίες δραστηριοποιείται σε διαφορετικό κλάδο. Συγκεκριμένα, στο Κλάδο των Τροφίμων (Μπισκότα/Σνακ), της Φαρμακοβιομηχανίας και της Επιβατηγού Ναυτιλίας. Στην εργασία, χρησιμοποιείται πληθώρα εργαλείων, όπως η ανάλυση SWOT, η ανάλυση PEST, η ανάλυση των 5 Δυνάμεων του PORTER, η Αλυσίδα Αξίας και η Θεωρία των Πόρων & Ικανοτήτων, για την ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλον. Επίσης, αναλύονται η αποστολή, οι σκοποί/στόχοι και οι επιχειρησιακές & επιχειρηματικές στρατηγικές των επιχειρήσεων. Τα ευρήματα μετά την λεπτομερή ανάλυση όλη της διαδικασίας του στρατηγικού σχεδιασμού και στις τρείς επιχειρήσεις αλλά και η συγκριτική ανάλυση που ακολουθεί μεταξύ των κλάδων, δείχνει ότι δεν υπάρχουν μόνο σημαντικές διαφορές αλλά και σημεία σύγκλισης στο εξωτερικό (έμμεσο και άμεσο) και εσωτερικό περιβάλλον και στην διαμόρφωση στρατηγικών. | el |
dc.format.extent | 175 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.title | Στρατηγικός σχεδιασμός & συγκριτική ανάλυση τριών κορυφαίων ελληνικών εταιρειών σε διαφορετικούς κλάδους | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.description.abstractEN | This current thesis focuses first on the theoretical presentation and then on the practical application of the main and widely used strategic tools and methods in three leading Greek companies, all of which operate in different industries. Specifically in the Food (Biscuits/Snacks), the Pharmaceutical, and the Passenger Shipping Industry. In this thesis a multitude of tools is used, such as SWOT analysis, PEST analysis, Porter's 5 Forces analysis, Value Chain, and Resources & Capabilities Theory, to analyze the internal and external environment. Furthermore, this thesis elaborates on the mission, the goals/objectives and the corporate & business strategies, implemented by these businesses. The findings after the detailed analysis of the entire strategic planning process in all three companies, as well as the comparative analysis that follows between the industries, show that there are not only differences but also points of convergence in external (indirect & direct) and internal environment and strategy formulation. | el |
dc.contributor.master | Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ) | el |
dc.subject.keyword | Στρατηγική | el |
dc.subject.keyword | Στρατηγικός σχεδιασμός | el |
dc.subject.keyword | Κλάδος τροφίμων | el |
dc.subject.keyword | Μπισκότα / Σνακ | el |
dc.subject.keyword | Φαρμακοβιομηχανία | el |
dc.subject.keyword | Επιβατηγός ναυτιλία | el |
dc.subject.keyword | Διακλαδική ανάλυση | el |
dc.date.defense | 2024-06-06 | |