dc.contributor.advisor | Γεωργόπουλος, Νικόλαος | |
dc.contributor.author | Αθανασίου, Ευτυχία | |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T11:31:34Z | |
dc.date.available | 2021-06-08T11:31:34Z | |
dc.date.issued | 2021-04 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/13482 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/905 | |
dc.description.abstract | Η μεθοδολογία Lean Six Sigma είναι μία από τις πλέον διαδεδομένες και αποτελεσματικές προσεγγίσεις διοίκησης ποιότητας. Η συνεχής τεχνολογική πρόοδος και η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση φέρνουν στο προσκήνιο νέες δυνατότητες που επηρεάζουν με πολλούς διαφορετικούς τρόπους τις αγορές, τις εταιρείες και τους τρόπους που έχουν επιλέξει να διοικούνται και να ανταγωνίζονται μεταξύ τους. Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να διερευνηθεί το πως η υιοθέτηση των τεχνολογιών της Βιομηχανίας 4.0 σε συνδυασμό με την μεθοδολογία συνεχούς βελτίωσης Lean Six Sigma μπορεί να αποτελέσει πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Σε κάθε ένα από τα πρώτα τρία κεφάλαια παρουσιάζονται βιβλιογραφικά οι θεματικές του στρατηγικού μάνατζμεντ, της επιχειρηματικής αριστείας και των τεχνολογιών της βιομηχανίας 4.0 αντίστοιχα. Συγκεκριμένα, στο πρώτο κεφάλαιο αναλύεται το υπόδειγμα της διεργασίας του στρατηγικού μάνατζμεντ και παρουσιάζονται οι τύποι των στρατηγικών και τα είδη των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Στο επόμενο κεφάλαιο αναπτύσσονται οι έννοιες της ποιότητας, της επιχειρηματικής αριστείας και των επιχειρηματικών επιδόσεων και γίνεται η σύνδεση τους με την διεργασία του στρατηγικού μάνατζμεντ. Επίσης, παρουσιάζεται η συνδυαστική μεθοδολογία του Lean Six Sigma. Στο τρίτο κεφάλαιο περιγράφονται οι τεχνολογίες της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης, οι προκλήσεις που φέρνουν και το πως μπορούν να γίνουν το εφαλτήριο για υψηλές επιχειρηματικές επιδόσεις. Τέλος, στο τέταρτο κεφάλαιο γίνεται σύνθεση πληροφοριών από τα προηγούμενα τρία και παρουσιάζεται το πως η μεθοδολογία Lean Six Sigma 4.0 (παραδοσιακή Lean Six Sigma με επαυξημένες δυνατότητες εξαιτίας των τεχνολογιών της βιομηχανίας 4.0) μπορεί να βρει εφαρμογή σε κάθε υποδιεργασία της διεργασίας του στρατηγικού μάνατζμεντ, καθώς και τα πολλαπλασιαστικά οφέλη τα οποία μπορεί να απολαύσει μία εταιρεία από την υιοθέτηση της. Οι προτάσεις εφαρμογής της LSS 4.0 αποτελούν τόσο βιβλιογραφικά ευρήματα, όσο και ιδέες – προτάσεις της συγγραφέως. | el |
dc.format.extent | 151 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.title | Στρατηγικό μάνατζμεντ και Ποιότητα 4.0: η εναρμόνιση της μεθοδολογίας Lean Six Sigma και των τεχνολογιών του Industry 4.0 για την επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.description.abstractEN | Lean Six Sigma methodology is one of the most widespread and effective quality management approaches. The continuous technological progress and the fourth industrial revolution bring to the fore new possibilities that affect in many different ways the markets, the companies and the ways they have chosen to manage and compete with each other. The purpose of this dissertation is to explore how the adoption of Industry 4.0 technologies in combination with the Lean Six Sigma continuous improvement methodology can be a source of competitive advantage. Each of the first three chapters presents the literature topics of strategic management, business excellence and industry 4.0 technologies respectively. Specifically, in the first chapter the strategic management model is analysed and the different types of strategies and competitive advantages are presented. In the next chapter the concepts of quality, business excellence and business performance are presented, as well as their relation to the strategic management process. The combined methodology of Lean Six Sigma is also presented. The third chapter describes the technologies of the fourth industrial revolution, the challenges they bring and how they can become the springboard for high business performance. Finally, the fourth chapter summarises information from the previous three chapters and it is presented how the Lean Six Sigma 4.0 methodology (traditional Lean Six Sigma with enhanced capabilities due to industry technologies 4.0) can be applied to any subprocess of the strategic management process. There is also a reference to the multiplier benefits that a company can enjoy from its adoption. The implementation proposals of LSS 4.0 are both literature findings and ideas - proposals of the author. | el |
dc.contributor.master | MBA TQM International - Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων – Ολική Ποιότητα με διεθνή προσανατολισμό (MBA TQM Int) | el |
dc.subject.keyword | Στρατηγικό μάνατζμεντ | el |
dc.subject.keyword | Επιχειρηματικές επιδόσεις | el |
dc.subject.keyword | Επιχειρηματική αριστεία | el |
dc.subject.keyword | Lean Six Sigma | el |
dc.subject.keyword | Βιομηχανία 4.0 | el |
dc.subject.keyword | Lean Six Sigma 4.0 | el |
dc.subject.keyword | Industry 4.0 | el |
dc.subject.keyword | Strategic management | el |
dc.subject.keyword | Business excellence | el |
dc.date.defense | 2021-05-25 | |