Ο ρόλος και η σημασία του ανθρώπινου δυναμικού στις σύγχρονες επιχειρήσεις

Abstract

Η παγκοσμιοποίηση, οι απορρυθμίσεις της παγκόσμιας οικονομίας, οι παγκόσμιες οικονομικές κρίσεις και η ταχεία τεχνολογική εξέλιξη αποτελούν κάποιους από τους παράγοντες που προκαλούν στις επιχειρήσεις έντονες πιέσεις και ανησυχίες. Αυτές οι συνθήκες πίεσης, αβεβαιότητας και έντονου ανταγωνισμού κάνουν τις επιχειρήσεις να αναζητούν τρόπους βελτίωσης της αποτελεσματικότητας και της παραγωγικότητά τους. Η αύξηση της παραγωγικότητας και της αποτελεσματικότητας των επιχειρήσεων μπορεί να επιτευχθεί με διάφορους τρόπους, ωστόσο ένας από τους βασικότερους παράγοντες αποτελεί η βάση της επιχείρησης, που δεν είναι άλλη από τα άτομα που τη στελεχώνουν. Οι ικανότητες των εργαζομένων, η κατανομή των αρμοδιοτήτων τους, οι μεταξύ τους σχέσεις και η θέση στην οποία έχουν τοποθετηθεί, ο στρατηγικός σχεδιασμός και οι διαδικασίες πρόβλεψης μελλοντικών αλλαγών στις περιβαλλοντικές συνθήκες και η ευθυγράμμιση των διαφόρων συνιστωσών του οργανισμού έτσι ώστε να προωθηθεί η οργανωτική αποτελεσματικότητα, αποτελούν κομβικά στοιχεία για τον τρόπο λειτουργίας, την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα της επιχείρησης. Αντικείμενο της παρούσας εργασίας είναι η μελέτη των παραπάνω παραγόντων και συγκεκριμένα ο ρόλος που διαδραματίζει η Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού στις νεοεισερχόμενες επιχειρήσεις. Η διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων έχει αλλάξει ονομασία αρκετές φορές κατά τη διάρκεια της ιστορίας της. Η αλλαγή του ονόματος οφείλεται κυρίως στην αλλαγή των κοινωνικών και οικονομικών δραστηριοτήτων σε όλη την ιστορία και στις εκάστοτε περιβαλλοντικές συνθήκες. Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων αποτελεί πλέον έναν κοινό όρο που συναντάται ολοένα και περισσότερο μεταξύ των επιχειρήσεων. Οι υπεύθυνοι του ανθρώπινου δυναμικού είναι αρμόδιοι για μία σειρά καθηκόντων που σχετίζονται με την εσωτερική λειτουργία της επιχείρησης. Στις αρμοδιότητές τους περιλαμβάνεται η διαδικασία σχεδιασμού, πρόσληψης και επιλογής, η δημοσίευση διαφημίσεων εργασίας, η αξιολόγηση των επιδόσεων των εργαζομένων, η οργάνωση βιογραφικών σημειωμάτων και αιτήσεων εργασίας, ο προγραμματισμός συνεντεύξεων και η υποβοήθηση της διαδικασίας και του ελέγχου του ιστορικού. Στην παρούσα εργασία εξετάζονται ο ρόλος και η αναγκαιότητα ύπαρξης της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, καθώς και οι λειτουργίες της, μέσω των καθηκόντων της.