Εφαρμογή και λειτουργία του "έξι σίγμα" (6σ) ως ένα εργαλείο της στρατηγικής διοίκησης σε συνδυασμό και με την εφαρμογή της λιτής διαχείρισης και παραγωγής
| dc.contributor.advisor | Πολλάλης, Ιωάννης | |
| dc.contributor.author | Μανωλάκης, Βασίλειος Δ. | |
| dc.date.accessioned | 2014-02-24T12:05:36Z | |
| dc.date.available | 2014-02-24T12:05:36Z | |
| dc.date.issued | 2014-02-24T12:05:36Z | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/5695 | |
| dc.description.abstract | Η συγκεκριμένη διπλωματική εργασία έχει ως κύριο αντικείμενο έρευνας την παρουσίαση της έννοιας, λειτουργίας και της εφαρμογής της μεθοδολογίας του «Έξι Σίγμα» (6σ) στις σύγχρονες ιδιωτικές επιχειρήσεις, καθώς και στις δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς. Επομένως, η παρούσα εργασία εστιάζει σε δύο βασικούς άξονες μελέτης, οι οποίοι είναι οι εξής: α) Στα ποσοτικά, αλλά κυρίως, στα ποιοτικά χαρακτηριστικά του «Έξι Σίγμα» (6σ), β) Σε μελέτες περιπτώσεων μέσα από δύο παραδείγματα εταιρειών, όπου αναλύεται διεξοδικά η πορεία εφαρμογής και υλοποίησης της μεθοδολογίας του «Έξι Σίγμα» (6σ) στις επιχειρήσεις σε συνδυασμό και με την εφαρμογή των αρχών της Λιτής Διαχείρισης και Παραγωγής. Έτσι, ο πρωταρχικός σκοπός αυτής της εργασίας είναι η ακριβής και η αντικειμενική καταγραφή της πραγματικότητας που επικρατεί για το «Έξι Σίγμα» (6σ). Πιο συγκεκριμένα, είναι η αναζήτηση των βαθύτερων αιτιών της και οι επιπτώσεις της εφαρμογής αυτής της προσέγγισης στις σύγχρονες επιχειρήσεις. Συνεπώς, η τελική αποστολή αυτής της ενδελεχούς μελέτης είναι η κατάληξη σε χρήσιμα συμπεράσματα έτσι, ώστε ν’ αποτελεί ένα πολύ σημαντικό εργαλείο της στρατηγικής διοίκησης μέσα σε μία επιχείρηση ή και σ’ έναν οργανισμό. Ακόμα, γίνεται σημαντική αναφορά σε ξεχωριστό κεφάλαιο για την μεθοδολογία της Λιτής Παραγωγής, καθώς και γενικότερα για την Λιτή Διαχείριση, καθώς και η σχέση της με την μεθοδολογία του «Έξι Σίγμα» (6σ), όπως είναι το Λιτό «Έξι Σίγμα» (6σ). Κατόπιν, γίνεται σύνδεση του Λιτού «Έξι Σίγμα» (6σ) με την στρατηγική διοίκηση, δηλαδή αν αποτελεί σημαντικό εργαλείο για την λήψη αποφάσεων από την στρατηγική διοίκηση ή γενικότερα από την διοίκηση μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού. Καταρχάς, η μέθοδος που ακολουθήθηκε στη συγκεκριμένη διπλωματική εργασία για τα δευτερογενή δεδομένα συνίσταται στη αναζήτηση βιβλιογραφίας μέσα από ιστοσελίδες, βιβλία, άρθρα καθώς και από τις αντίστοιχες διπλωματικές εργασίες πάνω στη μεθοδολογία του «Έξι Σίγμα» (6σ). Επίσης, τα πρωτογενή και δευτερογενή δεδομένα της εργασίας συνδυάζονται με τέτοιο τρόπο, ώστε αυτά να οδηγούν σε χρήσιμα συμπεράσματα και συνεπώς, σε αξιόπιστες λύσεις από τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς, οι οποίες εφαρμόζουν τη συγκεκριμένη μεθοδολογία. Τέλος, προτείνονται μία σειρά από νέες προτάσεις σε σημαντικά ζητήματα για επόμενες μελλοντικές έρευνες, τα οποία αφορούν κυρίως πάνω στο «Έξι Σίγμα» (6σ) προσφέροντας, έτσι μία καλύτερη και σφαιρικότερη άποψη για την συγκεκριμένη μεθοδολογία. | |
| dc.language.iso | el | |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.el | |
| dc.subject | Six sigma (Quality control standard) | |
| dc.subject | Production management -- Statistical methods | |
| dc.subject | Στρατηγικός σχεδιασμός | |
| dc.title | Εφαρμογή και λειτουργία του "έξι σίγμα" (6σ) ως ένα εργαλείο της στρατηγικής διοίκησης σε συνδυασμό και με την εφαρμογή της λιτής διαχείρισης και παραγωγής | |
| dc.type | Master Thesis | |
| europeana.isShownAt | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/5695 | |
| dc.identifier.call | 658.5'62 ΜΑΝ | |
| dc.description.abstractEN | This thesis has main subject of research the presentation of the meaning, performance and implementation of the methodology of "Six Sigma" (6σ) in modern private enterprises and also, in public enterprises and organizations. Therefore, this paper focuses on two main areas of study which are as follows: a ) In quantitative but mainly, in qualitative characteristics of the "Six Sigma" (6σ), b) In cases studies through two examples of companies, analyzed in detail the course of the implementation methodology and implementation of the "Six Sigma" (6σ) in firms combined with the principles of the Lean Management and Production. Thus, the primary objective of this work is accurate and objective record to the reality of the "Six Sigma" (6σ). More specifically, it is the search for deeper causes and effects of the implementation of this approach in modern enterprises. Therefore, the final mission of this thorough study is arriving at useful conclusions, so that is a very important tool of strategic management within an enterprise or and within an organization. Furthermore, it becomes a significant reference in a separate chapter for the methodology of Lean Manufacturing and in general, for the Lean Management and also, its relation to the methodology of "Six Sigma" (6σ), like the Lean "Six Sigma" (6σ). Then, it becomes connection between the Lean "Six Sigma" (6σ) with strategic management, namely if consists an important tool for decision making by strategic management or general by administration of an enterprise or an organization. Firstly, the method which followed in this thesis for the secondary data consists searching of bibliography through websites, books, papers and also, from the respective theses on the methodology of "Six Sigma" (6σ). Moreover, primary and secondary data’s thesis are combined in such a way that they lead to useful conclusions and therefore, reliable solutions from enterprises and organizations which implement this methodology. Finally, they are proposed a list of new proposals in important issues for coming future investigations, which refers mainly on the "Six Sigma" (6σ) offering, so a better and more comprehensive view of the specific methodology. |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 4.0 Διεθνές