Κλάδος τηλεπικοινωνιών μελέτη περίπτωσης : κινητές τηλεπικοινωνίες, Joint Venture Vodafone GR - Wind Hellas

Abstract

Σκοπός της παρούσας μελέτης είναι η προσέγγιση της στρατηγικής την οποία υιοθετούν όλο και περισσότερο οι επιχειρήσεις στον κάδο των κινητών τηλεπικοινωνιών μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών. Η μελέτη περίπτωσης επικεντρώθηκε στη συγχώνευση μέσω κοινοπραξίας (Joint Venture) μεταξύ του ράδιο - δικτύου της Vodafone GR και WIND Hellas. Η δομή των κεφαλαίων περιλαμβάνει στο πρώτο κεφάλαιο τις διεθνείς τάσεις και τη θέση της Ελλάδας στον κλάδο των κινητών τηλεπικοινωνιών, έπειτα ακολουθεί η προσέγγιση του κλάδου σε τοπικό επίπεδο μέσω PESTLE Analysis και η ανάλυση της αλληλεπίδρασης της ανταγωνιστικής θέσης της επιχείρησής στο άμεσο γενικευμένο περιβάλλον, μέσω της προσέγγισης των πέντε δυνάμεων του καθηγητή M.Porter. Τα παραπάνω στοιχεία συνετέλεσαν για την προσέγγιση μοντέλων επιχειρησιακής στρατηγικής στον κλάδο καθώς και τα αίτια των αλλαγών και τις συνθήκες οι οποίες συντελούν σε συγχωνεύσεις και ενοποίηση των πόρων. Έπειτα στο τρίτο κεφάλαιο, γίνεται αναφορά στα είδη της επιχειρησιακής στρατηγικής και τους τρόπους στρατηγικής ανάπτυξης μέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων. Προσεγγίζονται οι άμεσοι και έμμεσοι στόχοι οι οποίοι οδηγούν σε κοινοπραξίες (Joint Venture). Οι παράγοντες οι οποίοι επηρεάζουν ένα τέτοιο εγχείρημα, σύμφωνα με τη βιβλιογραφία, οι λόγοι επιτυχίας και αποτυχίας, τα κριτήρια και οι τρόποι κατάστρωσης της στρατηγικής αυτής. Ακολουθεί, στο τέταρτο κεφάλαιο αναφορά στο εσωτερικό περιβάλλον των δύο οργανισμών της Vodafone GR και WIND Hellas καθώς και προσέγγιση της ανάλυσης των συνθηκών που συνετέλεσαν καθώς και παρεμπόδισαν τη δημιουργία του Joint Venture. Έπειτα στο κεφάλαιο πέντε γίνεται αναφορά στον στρατηγικό σχεδιασμό της κοινοπραξίας Joint Venture των Vodafone και WIND υπό την ονομασία VICTUS Networks, τα οφέλη και τις προκλήσεις κατά την υλοποίηση της συγχώνευσης, καθώς και τα εμπόδια τα οποία παρουσιάστηκαν. Συνοψίζοντας στο κεφάλαιο έξι με τις μελλοντικές εξελίξεις και τάσεις στον κλάδο, αναφορές σε συγχωνεύσεις Joint Venture, καθώς και τα οφέλη και προκλήσεις του Joint Venture με βάση τα διαφορετικά μοντέλα υλοποίησης.