Συγκριτική αξιολόγηση μεθοδολογιών διαχείρισης έργων PMBOK & PRINCE2 βασιζόμενοι σε πραγματική μελέτη περίπτωσης (case study)

Φράγκος, Γεώργιος Ν.

dc.contributor.advisor	Θεμιστοκλέους, Μαρίνος
dc.contributor.author	Φράγκος, Γεώργιος Ν.
dc.date.accessioned	2016-02-19T08:29:19Z
dc.date.available	2016-02-19T08:29:19Z
dc.date.issued	2012-11
dc.identifier.uri	https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/8488
dc.description.abstract	Τα τελευταία χρόνια, τόσο οι επιχειρήσεις όσο και η διεθνής επιστημονική κοινότητα έχουν στρέψει την προσοχή και το ενδιαφέρον τους στο αντικείμενο της Διοίκησης Έργου. Ειδικότερα, όσον αφορά τον τομέα της Πληροφορικής, τα έργα τα οποία αναπτύσσονται σήμερα αποτελούν σημαντική πρόκληση, καθώς η διοίκηση τέτοιου είδους έργων δεν θεωρείται καθόλου εύκολη υπόθεση. Πολλά από τα Έργα Πληροφορικής τα οποία αναπτύσσονται διεθνώς δεν ολοκληρώνονται επιτυχώς για διάφορους λόγους, οι οποίοι τις περισσότερες φορές αγνοούνται. Ένας από τους βασικότερους λόγους αποτυχίας των Έργων Πληροφορικής είναι η ανυπαρξία μεθοδολογίας διοίκησης έργου. Σε αυτή τη διπλωματική εργασία, αρχικά αναφερόμαστε στις βασικές αρχές της Διοίκησης Έργων Πληροφορικής, εξετάζουμε τις αιτίες αποτυχίας και τους παράγοντες επιτυχίας των έργων, ενώ κάνουμε λόγο για την αναγκαιότητα ύπαρξης μεθοδολογίας στη διαδικασία διοίκησης. Έπειτα παραθέτουμε αναλυτικά την οργανωτική δομή των μεθοδολογιών διοίκησης PRINCE2 και PMBOK. Στη συνέχεια περιγράφουμε το υποθετικό Έργο Πληροφορικής «Ηλεκτρονική Πολεοδομία II», επισημαίνοντας τα χαρακτηριστικά και τις ιδιαιτερότητες του συγκεκριμένου έργου και παραθέτουμε ένα υποθετικό προβληματικό σενάριο διοίκησης. Αμέσως μετά εφαρμόζουμε τη μεθοδολογία διοίκησης έργου PRINCE2 εξετάζοντας αναλυτικά, βήμα προς βήμα τη διαδικασία η οποία ακολουθείται με βάση τις αρχές, τα θέματα και τις διεργασίες της μεθοδολογίας PRINCE2 και η οποία οδηγεί τελικά στην επιτυχία του έργου. Στο ίδιο έργο εφαρμόζουμε αναλυτικά και την μεθοδολογία διοίκησης έργου PMBOK. Τέλος, παραθέτουμε τα συμπεράσματά μας όπως αυτά προκύπτουν από την εφαρμογή των δύο μεθοδολογιών στο συγκεκριμένο έργο καθώς και προτάσεις συμπληρωματικής εφαρμογής τους στο μέλλον.	el
dc.format.extent	234	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πειραιώς	el
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Διοίκηση έργου	el
dc.subject	Πληροφορική -- Διοίκηση και οργάνωση	el
dc.title	Συγκριτική αξιολόγηση μεθοδολογιών διαχείρισης έργων PMBOK & PRINCE2 βασιζόμενοι σε πραγματική μελέτη περίπτωσης (case study)	el
dc.type	Master Thesis	el
dc.contributor.department	Σχολή Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών. Τμήμα Ψηφιακών Συστημάτων	el
dc.description.abstractEN	During the last few years, corporations and international scientific community alike turn their attention and interest in the object of Project Management. More specifically, concerning the area of Information Technology, the projects developed today by corporations are a major challenge, as the management of such projects is not an easy task. Many Information Technology projects which are undertaken are not completed successfully for various reasons, which most of the time are ignored. One of the main reasons for failure of Information Technology projects is the absence of project management methodology. In this Master thesis, we initially address the principles of IT Project Management, we examine the cause of failure and success of IT projects and we refer to the necessity of project management methodology. Then we present in detail the organizational structure of management methodology PRINCE2 and PMBOK. Then we describe the hypothetical IT project "Electronic Urban Planning II», pointing out the features and characteristics of the project and give a hypothetical problematic management setting. After that we apply the PRINCE2 project management methodology by examining in detail, step by step, the process followed with the principles, themes and processes of PRINCE2 methodology, which ultimately leads to project success. In the same IT project we apply analytically the PMBOK project management methodology. Finally, we present our conclusions as they result from the implementation of the two methodologies and describe our proposals for complementary implementation in the future.	el
dc.contributor.master	Τεχνοοικονομική Διοίκηση και Ασφάλεια Ψηφιακών Συστημάτων	el
dc.subject.keyword	Διοίκηση έργων πληροφορικής	el

Files in this item

Name:: Fragkos_Georgios.pdf
Size:: 9.538Mb
Format:: PDF
Description:: Μεταπτυχιακή διατριβή

View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Τμήμα Ψηφιακών Συστημάτων
Department of Digital Systems

Show simple item record

Except where otherwise noted, this item's license is described as
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές