dc.contributor.advisor | Φαφαλιού, Ειρήνη | |
dc.contributor.author | Τσικνάκη, Φωτεινή | |
dc.date.accessioned | 2015-09-23T10:24:50Z | |
dc.date.available | 2015-09-23T10:24:50Z | |
dc.date.issued | 2013-07 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/7785 | |
dc.description.abstract | Εντός του σύγχρονου παγκοσμιοποιημένου περιβάλλοντος, οργανισμοί και επιχειρήσεις βρίσκονται σε συνεχή αναζήτηση δυνητικών περιοχών ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Στην βάση του ότι ο ανταγωνισμός πλέον είναι παγκόσμιος και συνεχώς εντονότερος, η παραπάνω διάσταση λαμβάνει βαρύνουσα σημασία στην σημερινή επιχειρησιακή πραγματικότητα. Στο παραπάνω πλαίσιο, τέτοιου είδους περιοχές ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος εντοπίζονται συχνά σε διαρκή οργανωσιακές αλλαγές, είτε υπό την μορφή εξαγορών- συγχωνεύσεων, είτε υπό τον εξορθολογισμό των υφισταμένων δομών, υπέρ αποδοτικότερων και αποτελεσματικότερων καταστάσεων. Άμεση απόρροια της προαναφερθείσας πραγματικότητας είναι συλλογισμοί σχετικοί με την ομαλή εφαρμογή της οποιασδήποτε προσχεδιασμένης οργανωσιακής αλλαγής. Συγκεκριμένα, ζητήματα αποδοχής της αλλαγής, αντίστασης-αντίδρασης ή και εγειρόμενων συγκρουσιακών καταστάσεων, αποτελούν περιοχή έντονης συζήτησης σε πληθώρα εκφάνσεων της σύγχρονης βιβλιογραφίας. Παράλληλα, λαμβανομένης υπόψη της παραπάνω πραγματικότητας, εξαιρετική σημασία στο πλαίσιο οργανισμών και επιχειρήσεων λαμβάνουν οι μηχανισμοί παρακίνησης του ανθρώπινου παράγοντα ως μέσον αποτελεσματικής διοίκησης της αλλαγής. Η επιστράτευση των μεθόδων παρακίνησης, ως μέσον εξάλειψης οποιονδήποτε αρνητικών φαινομένων σχετικών με την αλλαγή, αποτελεί κατά συνέπεια τον ακρογωνιαίο λίθο της σύγχρονης διοίκησης της αλλαγής. Η παραπάνω διάσταση, αποτελεί και τον χώρο ειδίκευσης της παρούσας διπλωματικής εργασίας. Αυτή δομείται επί της ανασκόπησης των ευρημάτων της σύγχρονης έρευνας και η διασύνδεση αυτών, μέσω της μελέτης περίπτωσης της ΕΛΑΪΣ Unilever Hellas, με την σύγχρονη εμπειρία. Μέσα από την παραπάνω μελέτη επιβεβαιώνονται μία σειρά ευρημάτων, ενώ αναδεικνύονται και εξαιρετικά ενδιαφέρουσες περιοχές μελλοντικής έρευνας επί των αυτών ζητημάτων. | el |
dc.format.extent | 105 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Strategic planning | el |
dc.subject | Στρατηγικός σχεδιασμός | el |
dc.subject | Ανθρώπινο δυναμικό | el |
dc.subject | Διοίκηση προσωπικού | el |
dc.subject | Personnel management | el |
dc.title | Η παρακίνηση του ανθρωπίνου δυναμικού ως εργαλείο στη διοίκηση αλλαγών στις σύγχρονες επιχειρήσεις: μελέτη περίπτωσης ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLAS | el |
dc.title.alternative | The motivation of human resources as means of change management within modern enterprises | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
dc.identifier.call | 331 ΤΣΙ | el |
dc.description.abstractEN | Within the globalized reality of today, organizations and entrepreneurships are in a constant quest for plausible areas of competitive advantage. Given that competition is global and ever increasing, the aforementioned dimension gains an impetuous meaning within the modern business reality. In the previously mentioned context, such areas of competitive advantage are more often than not, found in constant organizational changes either as mergers and acquisitions or rationalization of existing structures, in favor of more efficient and effective organizational circumstances. A direct effect of the previously described reality, are considerations related to the tranquil application of any given pre-designed organizational change. In particular, issues of acceptance-resistance to change and arising conflict situations, constitute areas of debate in a plethora of instances of modern research. At the same time, given the aforementioned reality, mechanisms of motivation of the Human Resource as means of effective Management of Change, assume a dominant meaning within the context of organizations and entrepreneurships. The mobilization of motivation methods, as means of minimizing any given negative phenomena related to change, becomes the cornerstone of the modern management of change. The previously described dimension constitutes the area of expertise of the present Master Thesis. It is structured upon the review of modern bibliography's findings and their interconnection, via case study of ELAIS Unilever Hellas, with modern experience. Through this research venture, a series of findings are being confirmed and at the same time profoundly interesting areas of future research seem to arise. | en |
dc.contributor.master | Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική | el |