Εγκατάσταση νέου καταστήματος πολυεθνικής εταιρίας

Abstract

Το παρόν έργο αποτελεί ένα εμπλουτισμένο εγχειρίδιο των εργασιών που απαιτούνται για την εγκατάσταση και έναρξη λειτουργίας ενός νέου καταστήματος πολυεθνικής εταιρίας σε νέα χώρα – αγορά. Ο συντάκτης εργάστηκε σε μια πολυεθνική εταιρία κατά την περίοδο λειτουργίας και εγκατάστασής της σε νέα αγορά (Ελλάς) ως MS Project Specialist, με αρμοδιότητα να δημιουργήσει το εν λόγω εγχειρίδιο προς χρήση από την ίδια την εταιρία σε MS Project. Είχε την ευκαιρία να συνεργαστεί με όλα τα τμήματα και τους εμπλεκόμενους στην εγκατάσταση και λειτουργία της εταιρίας. Μέσα από τη συνεργασία αυτή και με περαιτέρω έρευνα προέκυψε το παρόν εμπλουτισμένο εγχειρίδιο το οποίο παρουσιάζεται με τον απλούστερο δυνατό τρόπο, ώστε να μπορεί να χρησιμοποιηθεί από οποιονδήποτε ενδιαφέρεται από απλά να εμπλουτίσει τις γνώσεις του μέχρι να το εφαρμόσει στην πράξη – ως μπούσουλα – για την εξωστρέφεια των εταιρικών του δραστηριοτήτων. Από την ανάλυση των εργασιών προέκυψαν μερικά πολύ σημαντικά ευρήματα, διαδικασίες και συσχετίσεις, τα οποία αποκτούν μεγαλύτερη αξία λόγω του γεγονότος ότι εφαρμόστηκαν στην πράξη και δεν αποτελούν απλά μια θεωρητική πρόταση. Η στρατηγική – μέθοδος που ακολουθεί η εταιρία για τις δραστηριότητες επέκτασής της, εξετάστηκε σε σύγκριση με τη βιβλιογραφία και τη δράση άλλων εταιριών, μέσα από την οποία σύγκριση εμπλουτίστηκε το εγχειρίδιο θεωρητικά. Διαπιστώθηκε πως η δράση της είναι προϊόν ακαδημαϊκής θεωρητικής σκέψης και ερευνών το οποίο τέθηκε σε εφαρμογή με οργανωμένο και στρατηγικό τρόπο. Η παρούσα έρευνα αποτελεί ενδεχομένως το πρώτο βήμα για την αξιολόγηση της επιτυχίας ανάλογων δραστηριοτήτων και συνίσταται η περαιτέρω διερεύνηση για τον εντοπισμό α) αν επιδέχεται βελτιώσεων η συγκεκριμένη στρατηγική και β) αν άλλα ανάλογα παραδείγματα εταιριών μπορεί να αποτελέσουν μέτρο σύγκρισης και σχεδιασμού της ιδανικής στρατηγικής επέκτασης (εφόσον υπάρχει τέτοια).