Ανάλυση κατασκευαστικού κλάδου : περίπτωση ελληνικής εταιρείας

Abstract

Η παρούσα διπλωματική εργασία περιλαμβάνει επτά κεφάλαια. Στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται μία αναφορά στη στρατηγική και στις έννοιες του στρατηγικού μάνατζμεντ. Στο δεύτερο κεφάλαιο παρατίθεται το θεωρητικό υπόβαθρο του γενικευμένου εξωτερικού περιβάλλοντος. Αναλύονται δηλαδή οι: οικονομικές, τεχνολογικές, πολιτικές, νομικές, κοινωνικές και πολιτιστικές δυνάμεις που διαμορφώνουν το εξωτερικό περιβάλλον. Στο επόμενο κεφάλαιο αναλύεται ο κατασκευαστικός κλάδος με βάση το μοντέλο των πέντε δυνάμεων ανταγωνισμού του Porter. Σκοπός του κεφαλαίου είναι να περιγραφεί η δομή του κλάδου και να προσδιορισθεί η ελκυστικότητά του με βάση την ένταση του ανταγωνισμού που επικρατεί στον κλάδο. Στο τέταρτο κεφάλαιο γίνεται αρχικά μια γενική αναφορά στη διαμόρφωση στρατηγικής των επιχειρήσεων δηλαδή στο επιχειρησιακό, επιχειρηματικό και λειτουργικό επίπεδο του κάθε οργανισμού. Ακολουθεί η ανάλυση SWOT για τον κατασκευαστικό κλάδο και οι στρατηγικές που ακολουθούν οι εταιρείες του συγκεκριμένου κλάδου. Στα κεφάλαια πέντε και έξι γίνεται μία εκτενής παρουσίαση ελληνικής επιχείρησης που δραστηριοποιείται στον κλάδο των κατασκευών. Επίσης παρατίθονται η ανάλυση SWOT για την υπό μελέτη ελληνική εταιρεία, οι στόχοι που έχει θέσει για τα επόμενα χρόνια και οι στρατηγικές που θα ακολουθήσει για να πραγματοποιήσει τους στόχους αυτούς. Στο τελευταίο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα συμπεράσματα και οι προοπτικές του ελληνικού κατασκευαστικού κλάδου για τα επόμενα χρόνια.