Κοστολόγηση ανά δραστηριότητα σε αποθηκευτικό κέντρο (activity-based costing)

Abstract

Η εργασία αυτή εκπονήθηκε με στόχο τη μελέτη μιας πιθανής εφαρμογής της προσέγγισης της Κοστολόγησης ανά Δραστηριότητα ή Activity Based Costing (ABC) σε ένα κέντρο διανομών και πιο συγκεκριμένα στο κέντρο διανομών της εταιρείας Γρ. Σαράντης, μιας από τις μεγαλύτερες εταιρείες καλλυντικών και προϊόντων προσωπικής φροντίδας στην Ελλάδα. Η εργασία μελετά,τη μεθοδολογία εγκατάστασης από το μηδέν ενός συστήματος Activity Based Costing για το εργατικό κόστος των εργασιών του κέντρου διανομών, όπως αυτή η μεθοδολογία έχει διαμορφωθεί από τις πιο πρόσφατες εξελίξεις στη σχετική βιβλιογραφία και στο κέντρο διανομών της επιχείρησης. Στα πλαίσια αυτής της μεθοδολογίας και για την εκπόνηση της εργασίας: 1.Έγινε επιτόπια παρατήρηση και εκτεταμένη συλλογή δεδομένων. 2.Μελετήθηκε η υπάρχουσα βιβλιογραφία για να χαρτογραφηθούν οι πιο πρόσφατες εξελίξεις και η πορεία εξέλιξης του ABC από την εμφάνισή του μέχρι σήμερα. 3.Με βάση τη μεθοδολογία του ABC, έγινε η ανάλυση των δεδομένων και η δημιουργία ενός μοντέλου κοστολόγησης, με εφαρμογές στην ανάλυση της κερδοφορίας των πελατών της εταιρείας. Το μοντέλο αυτό δεν είναι πλήρες, καθώς δεν περιλαμβάνει αντικείμενα, όπως κεφαλαιουχικές επενδύσεις σε κτίρια και μηχανήματα τα οποία πρέπει επίσης να επιμερισθούν στο συνολικό κόστος.