Ο στρατηγικός ρόλος του demand planning στη βελτιστοποίηση του κεφαλαίου κίνησης μέσω supply chain finance στη φαρμακοβιομηχανία. Μελέτη περίπτωσης : Pfizer Inc.

Abstract

Η εργασία εξετάζει τον στρατηγικό ρόλο του Demand Planning στη βελτιστοποίηση του κεφαλαίου κίνησης μέσω πρακτικών Supply Chain Finance στη φαρμακοβιομηχανία. Η ανάλυση συνδυάζει το θεωρητικό πλαίσιο βασικών δεικτών απόδοσης (MAPE, bias, service level, FVA, DIO, DSO, DPO, CCC) με εμπειρικά δεδομένα από τη μελέτη περίπτωσης της Pfizer για την περίοδο 2020–2024. Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι η βελτίωση της ακρίβειας πρόβλεψης και η μείωση του forecast bias μειώνουν την αβεβαιότητα ζήτησης. Αυτό επιτρέπει τον περιορισμό των αποθεμάτων ασφαλείας, αυξάνει τον ρυθμό ανακύκλωσης αποθεμάτων και οδηγεί σε χαμηλότερες τιμές Days Inventory Outstanding.

Η ενσωμάτωση των διαδικασιών σε πλαίσιο Integrated Business Planning (IBP), σε συνδυασμό με εργαλεία όπως demand sensing, control towers και multi-echelon optimization, συμβάλλει στην καλύτερη ευθυγράμμιση λειτουργικών και χρηματοοικονομικών στόχων. Ωστόσο, εντοπίζονται περιορισμοί ως προς τη γενίκευση των αποτελεσμάτων σε μικρότερους οργανισμούς. Συνολικά, τα αποτελέσματα υποδεικνύουν ότι ο συνδυασμός πρακτικών Demand Planning και λύσεων Supply Chain Finance μπορεί να λειτουργήσει ως βασικός μοχλός μείωσης του κεφαλαίου κίνησης και ενίσχυσης της ανθεκτικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας.