Ψηφιακός μετασχηματισμός και διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

Abstract

Η εργασία αυτή εξετάζει τη σχέση μεταξύ ψηφιακού μετασχηματισμού και διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, αναδεικνύοντας την ανθρώπινη διάσταση ως κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας στη μετάβαση των οργανισμών προς την ψηφιακή εποχή. Στόχος της μελέτης είναι να διερευνηθεί ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται τη διαδικασία του ψηφιακού μετασχηματισμού, ο ρόλος που διαδραματίζει η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) στην υποστήριξή του, καθώς και οι προκλήσεις που ανακύπτουν στο πλαίσιο της οργανωσιακής αλλαγής. Η θεωρητική προσέγγιση βασίζεται στη διεθνή βιβλιογραφία γύρω από τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τα επιχειρησιακά μοντέλα και τις στρατηγικές της ΔΑΔ. Εξετάζονται οι τεχνολογικές, οργανωσιακές και πολιτισμικές διαστάσεις της μετάβασης, ενώ αναδεικνύεται ο ρόλος της ηγεσίας, της κουλτούρας και των ψηφιακών δεξιοτήτων στην επιτυχή ενσωμάτωση της τεχνολογίας. Παρουσιάζονται επίσης σύγχρονες προσεγγίσεις της βιβλιογραφίας, οι οποίες επιβεβαιώνουν ότι η τεχνολογική καινοτομία αποδίδει μόνο όταν συνοδεύεται από ενεργό συμμετοχή και ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού.Ακόμα, περιλαμβάνει εμπειρική μέσω ερωτηματολογίου με στόχο την στάση των εργαζομένων στην ψηφιακή μετάβαση των επιχειρήσεων. Η μελέτη καταλήγει στο συμπέρασμα ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσα από τεχνολογικές επενδύσεις, αλλά απαιτεί ολιστική προσέγγιση που συνδυάζει στρατηγική, ηγεσία και ανθρωποκεντρική διοίκηση. Η ΔΑΔ καλείται να αναλάβει ενεργό ρόλο ως στρατηγικός εταίρος, ενισχύοντας την ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων, την κουλτούρα συνεργασίας και την οργανωσιακή μάθηση. Η συμβολή της έρευνας έγκειται στην ανάδειξη της ανάγκης για ισορροπία ανάμεσα στην τεχνολογική πρόοδο και την ανθρώπινη προσαρμοστικότητα, μια ισορροπία που αποτελεί το θεμέλιο για έναν βιώσιμο και επιτυχημένο ψηφιακό μετασχηματισμό.