Ψηφιακός μετασχηματισμός και διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

Τουμαζάτου, Αικατερίνη

dc.contributor.advisor	Καρκαλάκος, Σωτήριος
dc.contributor.author	Τουμαζάτου, Αικατερίνη
dc.date.accessioned	2026-02-06T10:47:08Z
dc.date.available	2026-02-06T10:47:08Z
dc.date.issued	2025-10
dc.identifier.uri	https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/18852
dc.description.abstract	Η εργασία αυτή εξετάζει τη σχέση μεταξύ ψηφιακού μετασχηματισμού και διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, αναδεικνύοντας την ανθρώπινη διάσταση ως κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας στη μετάβαση των οργανισμών προς την ψηφιακή εποχή. Στόχος της μελέτης είναι να διερευνηθεί ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται τη διαδικασία του ψηφιακού μετασχηματισμού, ο ρόλος που διαδραματίζει η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) στην υποστήριξή του, καθώς και οι προκλήσεις που ανακύπτουν στο πλαίσιο της οργανωσιακής αλλαγής. Η θεωρητική προσέγγιση βασίζεται στη διεθνή βιβλιογραφία γύρω από τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τα επιχειρησιακά μοντέλα και τις στρατηγικές της ΔΑΔ. Εξετάζονται οι τεχνολογικές, οργανωσιακές και πολιτισμικές διαστάσεις της μετάβασης, ενώ αναδεικνύεται ο ρόλος της ηγεσίας, της κουλτούρας και των ψηφιακών δεξιοτήτων στην επιτυχή ενσωμάτωση της τεχνολογίας. Παρουσιάζονται επίσης σύγχρονες προσεγγίσεις της βιβλιογραφίας, οι οποίες επιβεβαιώνουν ότι η τεχνολογική καινοτομία αποδίδει μόνο όταν συνοδεύεται από ενεργό συμμετοχή και ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού.Ακόμα, περιλαμβάνει εμπειρική μέσω ερωτηματολογίου με στόχο την στάση των εργαζομένων στην ψηφιακή μετάβαση των επιχειρήσεων. Η μελέτη καταλήγει στο συμπέρασμα ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσα από τεχνολογικές επενδύσεις, αλλά απαιτεί ολιστική προσέγγιση που συνδυάζει στρατηγική, ηγεσία και ανθρωποκεντρική διοίκηση. Η ΔΑΔ καλείται να αναλάβει ενεργό ρόλο ως στρατηγικός εταίρος, ενισχύοντας την ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων, την κουλτούρα συνεργασίας και την οργανωσιακή μάθηση. Η συμβολή της έρευνας έγκειται στην ανάδειξη της ανάγκης για ισορροπία ανάμεσα στην τεχνολογική πρόοδο και την ανθρώπινη προσαρμοστικότητα, μια ισορροπία που αποτελεί το θεμέλιο για έναν βιώσιμο και επιτυχημένο ψηφιακό μετασχηματισμό.	el
dc.format.extent	69	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πειραιώς	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.title	Ψηφιακός μετασχηματισμός και διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού	el
dc.title.alternative	Digital transformation and human resource management	el
dc.type	Master Thesis	el
dc.contributor.department	Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης	el
dc.description.abstractEN	This study examines the relationship between digital transformation and human resource management, highlighting the human dimension as a critical success factor in organizations’ transition to the digital era. The main objective is to explore how employees perceive the process of digital transformation, the role played by Human Resource Management (HRM) in supporting it, as well as the challenges that arise within the context of organizational change. The theoretical framework is based on international literature concerning digital transformation, business models, and HRM strategies. It explores the technological, organizational, and cultural dimensions of this transition, while emphasizing the importance of leadership, culture, and digital skills in the effective integration of technology. Furthermore, it presents contemporary research approaches that confirm that technological innovation delivers value only when accompanied by the active engagement and empowerment of human capital. In addition, the study includes an empirical investigation through a structured questionnaire aimed at assessing employees’ attitudes toward the digital transition of organizations. The study concludes that digital transformation cannot be achieved solely through technological investments but requires a holistic approach that combines strategy, leadership, and human-centered management. HRM is called upon to take an active role as a strategic partner, enhancing the development of digital skills, collaboration culture, and organizational learning. The research contributes by highlighting the need for balance between technological progress and human adaptability, an equilibrium that constitutes the foundation for a sustainable and successful digital transformation.	el
dc.contributor.master	Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική	el
dc.subject.keyword	Ψηφιακός μετασχηματισμός	el
dc.date.defense	2025-12-16

Files in this item

Name:: Toumazatou_2352.pdf
Size:: 837.9Kb
Format:: PDF
Description:: Μεταπτυχιακή διατριβή

View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics

Show simple item record

Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα