Ο ρόλος των ESG κριτήριων και η στρατηγική ανάπτυξης στον κλάδο του New Space : συγκριτική ανάλυση μικρομεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων

Abstract

Η εργασία εξετάζει σε βάθος την ενσωμάτωση κριτηρίων ESG στο αναδυόμενο οικοσύστημα του New Space, όπου η ιδιωτική καινοτομία, οι νέες αγορές και η ταχεία κλιμάκωση υπηρεσιών συνυπάρχουν με αυξημένους περιβαλλοντικούς, κοινωνικούς και διακυβερνητικούς κινδύνους. Υιοθετείται μεικτή μεθοδολογία ESG benchmarking με κλίμακα αξιολόγησης (0–2), βασισμένη σε πρωτογενή και δευτερογενή δεδομένα από εταιρικές αναφορές και θεσμικά πλαίσια και συμπληρωματικά εργαλεία στρατηγικής ανάλυσης (PESTEL, SWOT). Το δείγμα καλύπτει τρεις κατηγορίες: (α) μεγάλες αμερικανικές εταιρείες, (β) ευρωπαϊκές ΜΜΕ και (γ) νεοφυείς επιχειρήσεις Γεωσκόπησης (EO), επιτρέποντας συγκρίσεις σε επιχειρήσεις διαφορετικών μεγεθών, κλάδων και γεωγραφίας. Τα αποτελέσματα δείχνουν υψηλότερη ωριμότητα και διαφάνεια σε μεγάλους ομίλους (ιδίως εισηγμένους), προϊούσα αλλά άνιση ενσωμάτωση στις ευρωπαϊκές ΜΜΕ και «ESG by design» στις νεοφυείς επιχειρήσεις με κενά κυρίως στη Διακυβέρνηση. Η PESTEL αναδεικνύει ρυθμιστικούς και χρηματοδοτικούς επιταχυντές στην ΕΕ και κενά δεσμευτικότητας διεθνώς, ενώ η SWOT καταγράφει ισχυρή τεχνολογική δυναμική αλλά αδυναμίες τυποποίησης δεικτών και πρόσβασης των ΜΜΕ σε ESG χρηματοδότηση. Προτείνονται πολιτικές παρεμβάσεις όπως ευθυγράμμισης του EU Taxonomy με το CSRD, θεσμοθέτηση Space Sustainability Rating, ρήτρες ESG σε ΣΔΙΤ και επιχειρησιακές κατευθύνσεις ανά κατηγορία εταιρείας (KPIs, ψηφιακό ESG monitoring, δεοντολογία δεδομένων). Η συμβολή της μελέτης έγκειται στη συγκρότηση εφαρμόσιμου πλαισίου «Space- ESG» και στη γεφύρωση τεχνολογικής βιωσιμότητας με τη χρηματοοικονομική διαφάνεια.