Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.advisorΓεωργόπουλος, Νικόλαος
dc.contributor.authorΖώγα, Διαμαντία
dc.date.accessioned2024-12-04T13:07:48Z
dc.date.available2024-12-04T13:07:48Z
dc.date.issued2024-11-05
dc.identifier.urihttps://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/17171
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/4594
dc.description.abstractΗ παρούσα εργασία εστιάζει στο πεδίο του Στρατηγικού Μάνατζμεντ, με στόχο την ανάλυση της στρατηγικής και των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η Elpedison S.A., μια εταιρεία στον τομέα της παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα. Μέσω της διερεύνησης της συγκεκριμένης περίπτωσης, η εργασία επιχειρεί να αναδείξει τις στρατηγικές επιλογές που καλείται να εφαρμόσει μια ενεργειακή εταιρεία σε ένα διαρκώς εξελισσόμενο περιβάλλον, που χαρακτηρίζεται από έντονο ανταγωνισμό, υψηλές περιβαλλοντικές απαιτήσεις και ραγδαία τεχνολογική πρόοδο. Για τη μελέτη, χρησιμοποιήθηκαν τα εργαλεία στρατηγικής ανάλυσης της SWOT και των Πέντε Δυνάμεων του Porter, καθώς και η ανάλυση PEST. Η ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος κατέδειξε την επιρροή των πολιτικών, οικονομικών, κοινωνικών και τεχνολογικών παραγόντων στον τομέα της ενέργειας, ενώ με τη βοήθεια του υποδείγματος Porter, αναλύθηκε η δυναμική του ανταγωνισμού στην αγορά. Η SWOT ανάλυση, από την άλλη πλευρά, παρείχε μια εσωτερική εικόνα των δυνατοτήτων και των αδυναμιών της Elpedison, καθώς και των ευκαιριών και απειλών που αντιμετωπίζει. Τα ευρήματα δείχνουν ότι η Elpedison διαθέτει σημαντικές δυνατότητες για περαιτέρω ανάπτυξη, κυρίως μέσω επενδύσεων σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις. Ωστόσο, οι αυστηρές ρυθμιστικές απαιτήσεις και οι διακυμάνσεις στις τιμές ενέργειας αποτελούν παράγοντες που ενδέχεται να επηρεάσουν την ανταγωνιστική της θέση. Στο πλαίσιο αυτό, η εργασία προτείνει μια σειρά από στρατηγικές κατευθύνσεις, που περιλαμβάνουν τη διαφοροποίηση προϊόντων, την τεχνολογική αναβάθμιση, και την ευθυγράμμιση με τις περιβαλλοντικές πολιτικές. Η συμβολή της εργασίας συνίσταται στη διεξοδική παρουσίαση των στρατηγικών προσεγγίσεων που μπορεί να υιοθετήσει μια εταιρεία του κλάδου ενέργειας για να εξασφαλίσει τη βιωσιμότητα και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξή της. Μέσα από τη μελέτη της Elpedison, αναδεικνύεται η σημασία της ευελιξίας και της καινοτομίας στη διαμόρφωση στρατηγικών που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες προκλήσεις του τομέα της ενέργειας.el
dc.format.extent61el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πειραιώςel
dc.titleΣτρατηγικό μάνατζμεντ μελέτη περίπτωσης Elpedison S.Ael
dc.typeMaster Thesisel
dc.contributor.departmentΣχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεωνel
dc.contributor.masterΠρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων για Στελέχη (Executive MBA)el
dc.subject.keywordΣτρατηγικό μάνατζμεντel
dc.subject.keywordΚλάδος ενέργειαςel
dc.subject.keywordΣτρατηγικήel
dc.subject.keywordΜελέτη περίπτωσηςel
dc.date.defense2024-11-10


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής


Βιβλιοθήκη Πανεπιστημίου Πειραιώς
Επικοινωνήστε μαζί μας
Στείλτε μας τα σχόλιά σας
Created by ELiDOC
Η δημιουργία κι ο εμπλουτισμός του Ιδρυματικού Αποθετηρίου "Διώνη", έγιναν στο πλαίσιο του Έργου «Υπηρεσία Ιδρυματικού Αποθετηρίου και Ψηφιακής Βιβλιοθήκης» της πράξης «Ψηφιακές υπηρεσίες ανοιχτής πρόσβασης της βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Πειραιώς»