Η μεθοδολογία 6σ είναι μια ισχυρή διοικητική στρατηγική για την βελτίωση διεργασιών παραγωγής προϊόντων ή υπηρεσιών, των οργανισμών. Στόχος της είναι τα λιγότερα από 3.4 ελαττωματικά ανά εκατομμύρια ευκαιρίες. Η διαδικασία ...