Στρατηγικό HR management

Abstract

Μια από τις βασικές προτεραιότητες των επιχειρήσεων, εκτός από την απλή επιβίωση, είναι η απόκτηση Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος. Παρατηρείται ότι πλέον, έχοντας αξιοποιήσει σχεδόν όλους τους διαθέσιμους πόρους τους, οι επιχειρήσεις επιδιώκουν να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω του ανθρώπινου δυναμικού τους.

Η Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων αναφέρεται στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού εντός μιας οργάνωσης, συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων της που υλοποιούνται από τους εργαζομένους. Το Στρατηγικό Management εστιάζει στην ανάπτυξη και εφαρμογή στρατηγικών για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία της επιχείρησης, με βάση την ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος. Το Στρατηγικό Management Ανθρώπινων Πόρων αποτελεί την εφαρμογή αυτών των αρχών στο πλαίσιο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού.

Η εργασία εστιάζει σε δύο βασικούς τομείς: τη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων και το Στρατηγικό Management. Στον πρώτο τομέα, εξετάζονται ο ορισμός της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων, τα βασικά υποδείγματα, οι στόχοι, οι αρμοδιότητες και οι κεντρικοί στόχοι. Στη συνέχεια, εξετάζεται η έννοια του Στρατηγικού Management, η μετάβαση σε αυτό, η σημασία της μελέτης του περιβάλλοντος, καθώς και η διαμόρφωση και υλοποίηση στρατηγικών. Επιπλέον, εξετάζεται το Στρατηγικό Management στο πλαίσιο των Ανθρώπινων Πόρων, με έμφαση στην ενσωμάτωση των αρχών αυτών στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Τέλος, παρουσιάζεται μελέτη περίπτωσης για την εταιρεία Manifest Services, η οποία προσφέρει μια περαιτέρω ενδελεχή ανάλυση της εφαρμογής των παραπάνω αρχών και μεθόδων.