| dc.contributor.advisor | Γεωργόπουλος, Νικόλαος | |
| dc.contributor.author | Στεφανοπούλου, Παναγιώτα | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-19T08:20:24Z | |
| dc.date.available | 2024-06-19T08:20:24Z | |
| dc.date.issued | 2024-05-20 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/16545 | |
| dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/3967 | |
| dc.description.abstract | Μια από τις βασικές προτεραιότητες των επιχειρήσεων, εκτός από την απλή επιβίωση, είναι η απόκτηση Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος. Παρατηρείται ότι πλέον, έχοντας αξιοποιήσει σχεδόν όλους τους διαθέσιμους πόρους τους, οι επιχειρήσεις επιδιώκουν να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω του ανθρώπινου δυναμικού τους.
Η Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων αναφέρεται στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού εντός μιας οργάνωσης, συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων της που υλοποιούνται από τους εργαζομένους. Το Στρατηγικό Management εστιάζει στην ανάπτυξη και εφαρμογή στρατηγικών για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία της επιχείρησης, με βάση την ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος. Το Στρατηγικό Management Ανθρώπινων Πόρων αποτελεί την εφαρμογή αυτών των αρχών στο πλαίσιο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού.
Η εργασία εστιάζει σε δύο βασικούς τομείς: τη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων και το Στρατηγικό Management. Στον πρώτο τομέα, εξετάζονται ο ορισμός της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων, τα βασικά υποδείγματα, οι στόχοι, οι αρμοδιότητες και οι κεντρικοί στόχοι. Στη συνέχεια, εξετάζεται η έννοια του Στρατηγικού Management, η μετάβαση σε αυτό, η σημασία της μελέτης του περιβάλλοντος, καθώς και η διαμόρφωση και υλοποίηση στρατηγικών. Επιπλέον, εξετάζεται το Στρατηγικό Management στο πλαίσιο των Ανθρώπινων Πόρων, με έμφαση στην ενσωμάτωση των αρχών αυτών στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Τέλος, παρουσιάζεται μελέτη περίπτωσης για την εταιρεία Manifest Services, η οποία προσφέρει μια περαιτέρω ενδελεχή ανάλυση της εφαρμογής των παραπάνω αρχών και μεθόδων. | el |
| dc.format.extent | 81 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.title | Στρατηγικό HR management | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών Σπουδών | el |
| dc.description.abstractEN | One of the main priorities of businesses, apart from simple survival, is the acquisition of a Competitive Advantage. It is observed that now, having utilized almost all of their available resources, companies seek to gain a competitive advantage through their human resources.
Human Resource Management refers to the management of human resources within an organization, including its activities carried out by employees.Strategic Management focuses on the development and implementation of strategies for the long-term success of the business, based on the analysis of the internal and external environment. Strategic Human Resource Management is the application of these principles in the context of human resource management.The work focuses on two main areas: Human Resource Management and Strategic Management. In the first area, the definition of Human Resource Management, the basic models, the objectives, the responsibilities and the central objectives are examined. Then, the concept of Strategic Management, the transition to it, the importance of studying the environment, as well as the formulation and implementation of strategies are examined.In addition, Strategic Management in the context of Human Resources is examined, with an emphasis on the integration of these principles in the management of human resources. Finally, a case study of the company Manifest Services is presented, which offers a further in-depth analysis of the application of the above principles and methods. | el |
| dc.contributor.master | Διεθνείς κι Ευρωπαϊκές Πολιτικές στην Εκπαίδευση, Κατάρτιση και Έρευνα | el |
| dc.subject.keyword | Στρατηγική | el |
| dc.subject.keyword | HR | el |
| dc.date.defense | 2024-04-25 | |
