Ευέλικτες μεθοδολογίες διαχείρισης έργων
| dc.contributor.advisor | Σκόνδρας, Εμμανουήλ | |
| dc.contributor.author | Στράτη, Χρυσούλα | |
| dc.date.accessioned | 2024-02-21T08:31:01Z | |
| dc.date.available | 2024-02-21T08:31:01Z | |
| dc.date.issued | 2023-11 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/16193 | |
| dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/3615 | |
| dc.description.abstract | Η μεθοδολογία διαχείρισης έργου είναι ένα σύνολο κατευθυντήριων γραμμών και διαδικασιών που θα βοηθήσουν τους διαχειριστές έργων να οργανώσουν έργα για μέγιστη αποτελεσματικότητα. Ουσιαστικά, είναι μια δομή ή μια λίστα ελέγχου που πρέπει να ακολουθήσετε που βοηθά στην αποτελεσματική διαχείριση της διαδικασίας του έργου. Η διαχείριση έργου (PM) είναι ζωτικής σημασίας για ομάδες και οργανισμούς, αλλά για να είναι πραγματικά αποτελεσματική, είναι ζωτικής σημασίας να διασφαλίσετε ότι οι απαιτήσεις της ομάδας, του έργου, του οργανισμού και των στόχων σας συγκεντρώνονται και αντιστοιχίζονται σωστά στη μεθοδολογία. Τα τελευταία χρόνια, οι οργανισμοί μετατοπίζονται από μια παραδοσιακή στρατηγική καταρράκτη σε μια πιο ευέλικτη προσέγγιση. Ωστόσο, η μεγάλη πλειοψηφία χρησιμοποιεί μια υβριδική στρατηγική που ενοποιεί σχετικά κομμάτια κάθε προσέγγισης. Με τη μηχανική λογισμικού να υπάρχει σε ένα τόσο γρήγορο περιβάλλον, οι παραδοσιακές προσεγγίσεις διαχείρισης έργων δεν είναι πλέον βιώσιμες. Αυτό σημαίνει ότι οι επαγγελματίες πληροφορικής πρέπει να βρουν νέους τρόπους για να χειρίζονται συχνά μεταβαλλόμενες εργασίες ανάπτυξης. Μοιράζοντας αυτήν την ιδέα και εστιάζοντας στις υπάρχουσες τεχνικές σταδιακής ανάπτυξης, δεκαεπτά ειδικοί λογισμικού εισήγαγαν τη φιλοσοφία διαχείρισης έργων Agile το 2001. Οι αρχές της ευέλικτης, γρήγορης και με επίκεντρο τη συνεργασία ανάπτυξης λογισμικού περιγράφονται στο Agile Manifesto. Για χρόνια, οι παραδοσιακές μέθοδοι όπως ο καταρράκτης προσφέρουν μια δομημένη προσέγγιση στη διαχείριση έργων και την ανάπτυξη λογισμικού. Σήμερα, το μοντέλο του καταρράκτη δεν είναι εκτός εικόνας αλλά το πλαίσιο έχει μεγαλώσει πολύ. Η ευέλικτη προσέγγιση διαχείρισης έργων εισήχθη ως ένας τρόπος για να φέρει επανάσταση στην ανάπτυξη λογισμικού, σε άμεση αντίθεση με το πιο δομημένο στυλ καταρράκτη. Στη παρούσα εργασία θα ερευνήσουμε τα βασικά χαρακτηριστικά των ευέλικτων μυθολογιών και τις παραλλαγές μεταξύ των στρατηγικών τους καθώς και θα διερευνήσουμε τις διαφορές μεταξύ μεθοδολογιών διαχείρισης καταρράκτη, ευέλικτου και υβριδικού έργου. | el |
| dc.format.extent | 65 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.title | Ευέλικτες μεθοδολογίες διαχείρισης έργων | el |
| dc.title.alternative | Agile methodologies of project management | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών. Τμήμα Πληροφορικής | el |
| dc.description.abstractEN | A project management methodology is a set of policies and procedures that help project managers organize projects with maximum efficiency. Essentially, it is a structure or checklist that must be followed to help effectively manage the project process. Project management (PM) is critical to teams and organizations. However, to be truly effective, it is important to ensure that the needs of the team, project, organization and goals are properly captured and mapped into the methodology. In recent years, organizations have shifted from traditional waterfall strategies to more agile approaches. However, the vast majority use a hybrid strategy, integrating relevant parts of each approach. With software development in such a fast-paced environment, traditional project management methods are no longer practical. This means IT professionals must find new ways to handle frequently changing development tasks. Seventeen software experts shared this idea and in 2001 focused on existing incremental development techniques and introduced agile project management concepts. The principles of agile, rapid, and collaborative software development are set out in the Agile Manifesto. For many years, traditional methods like waterfall have provided a structured approach to project management and software development. Today, the waterfall model is not outdated, but the framework has evolved a lot. The new Introduced agile project management methodologies are a way to revolutionize software development, in stark contrast to the structured waterfall style. In this article, we examine the main characteristics of agile myths and the differences between their strategies, and examine the differences between waterfall, agile, and hybrid project management approaches. | el |
| dc.contributor.master | Ψηφιακός Πολιτισμός, Έξυπνες Πόλεις, IoT και Προηγμένες Ψηφιακές Τεχνολογίες | el |
| dc.subject.keyword | Ευέλικτες μεθοδολογίες | el |
| dc.subject.keyword | Αρχές διοίκησης | el |
| dc.subject.keyword | Project management | el |
| dc.subject.keyword | Agile methodologies | el |
| dc.date.defense | 2023-12-02 |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Πληροφορικής
Department of Informatics
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα