Στρατηγικό μάνατζμεντ και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα : μελέτη περίπτωσης Agrino

Abstract

Αντικείμενο της παρούσας μελέτης είναι το στρατηγικό μάνατζμεντ και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, όπως οι βασικές τους αρχές εξετάζονται μέσα από τη μελέτη περίπτωσης της Agrino, ενός εξέχοντος παίκτη στην ελληνική αγορά ρυζιού και οσπρίων. Χρησιμοποιώντας μια ολοκληρωμένη προσέγγιση μελέτης περίπτωσης, η έρευνα διερευνά τις στρατηγικές της επιχείρησης, εστιάζοντας σε τρέχουσες αλλά και εναλλακτικές στρατηγικές. Στην αρχή της μελέτης, παρατίθεται θεωρητική ανασκόπηση των εννοιών του στρατηγικού μάνατζμεντ και των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, ενώ αναλύονται και τα εργαλεία ανάλυσης που αξιοποιήθηκαν για την ανάλυση. Το κεφάλαιο της μεθοδολογίας αφορά τη μέθοδο της μελέτης περίπτωσης, ενώ στη συνέχεια παρατίθενται στοιχεία για την καλλιέργεια ρυζιού, τόσο παγκοσμίως όσο και στην Ελλάδα, όπως αυτή επηρεάζεται από την κλιματική αλλαγή, αλλά και αφορά μια τεράστια βιομηχανία που σιτίζει μεγάλο ποσοστό του παγκόσμιου πληθυσμού. Η Agrino, πρωτοπόρος εταιρεία στην αγορά ρυζιού στην Ελλάδα, εξετάζεται στα πλαίσια της μελέτης ως προς όλες τις διαστάσεις του στρατηγικού μάνατζμεντ: το οργανόγραμμα, το μάρκετινγκ, την αποστολή, τη ροή της παραγωγής και πολλές ακόμη, με στόχο την πρόταση ενδεικτικών στρατηγικών και την κατανόηση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων μέσα από το παράδειγμα μιας εταιρείας που έχει καταφέρει μέσα από αυτά να πρωτοστατεί εδώ και πολλές δεκαετίες στον κλάδο της.