Η επίδραση της τοξικής ηγεσίας στην αξιοπιστία του ανθρώπινου παράγοντα

Abstract

Με σκοπό οι επιχειρήσεις να αντεπεξέλθουν στην χρήση πολύπλοκων μοντέλων διοίκησης, τόσο στις επιχειρήσεις που έχουν ως επίκεντρο το ανθρώπινο δυναμικό όσο και σε αυτές που χρησιμοποιούν αυτοματοποιημένα μηχανήματα, οι αναλύσεις κινδύνου και οι τεχνικές διαχείρισης κινδύνου γίνονται ολοένα και πιο σημαντικές για την σωστή λειτουργία του συστήματος. Με την Ανθρώπινη Αξιοπιστία ως παράγοντα που επηρεάζει αυτήν την λειτουργία και την Τοξική Ηγεσία να αποτελεί ένα μοντέλο διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού η συσχέτιση αυτών των παραγόντων δημιουργεί ερωτήματα στον τρόπο που αλληλεπιδρούν οι εν λόγω μεταβλητές και σε τι βαθμό. Η συγκεκριμένη μελέτη στοχεύει να απαντήσει σε αυτά τα ζητήματα διαμορφώνοντας έτσι μια καλύτερη αντίληψη στη σχέση Τοξικής Ηγεσίας και Ανθρώπινης Αξιοπιστίας. Ο τρόπος με τον οποίο θα υλοποιηθεί αυτή η ενέργεια είναι με μια διπλή προσέγγιση σε θεωρητικό και πρακτικό πλαίσιο, δηλαδή, σε αρχικό βαθμό με δευτερογενής έρευνα θέτοντας έτσι μια βάση στις έννοιες των διαστάσεων και σε δεύτερο χρόνο με πρωτογενής έρευνα με μορφή ερωτηματολογίου αντίστοιχα. Όπως εμφανίζεται στα αποτελέσματα αυτή της έρευνας η σχέση μεταξύ της Ανθρώπινης Αξιοπιστίας και της Τοξικής Ηγεσίας είναι αρνητική όπως ήταν αναμενόμενο και συμπερασματικά η μορφή ηγεσία, συγκεκριμένα η τοξική, είναι ένας παράγοντας που έχει επίδραση στην αύξηση της προδιάθεσης λάθους από τον πόρο του ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης. Η εν λόγω έρευνα θέτει μια εννοιολογική βάση για την σχέση αυτών των δύο παραγόντων, ωστόσο, βρίσκεται σε αρχικό στάδιο και μελλοντικές έρευνες είναι αναγκαίες για την ενίσχυση της αξιοπιστίας των αποτελεσμάτων.