Διαδικασίες διαχείρισης γνώσης και διαφορετικοί τύποι οργανωσιακής μάθησης : η περίπτωση της αμφιδεξιότητας
| dc.contributor.advisor | Κωστόπουλος, Κωνσταντίνος | |
| dc.contributor.author | Γαβαλάς, Ανδρέας | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-30T06:44:20Z | |
| dc.date.available | 2022-06-30T06:44:20Z | |
| dc.date.issued | 2022-04 | |
| dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/14431 | |
| dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/1854 | |
| dc.description.abstract | Η παρούσα διπλωματική στοχεύει στην ανάλυση της οργανωσιακής αμφιδεξιότητας, από θεωρητικής αλλά και πρακτικής πλευράς, ερευνώντας τους παράγοντες που την επηρεάζουν, τους τρόπους με τους οποίους επιτυγχάνεται, καθώς και τα αποτελέσματα που επιφέρει στον οργανισμό. Η εργασία διακρίνεται σε 2 μέρη που αφορούν την θεωρητική και την πρακτική έρευνα αντιστοίχως. Το πρώτο μέρος διαρθρώνεται σε 4 κεφάλαια. Στο 1ο κεφάλαιο πραγματοποιείται μια εννοιολογική και ιστορική ανάλυση της αμφιδεξιότητας, αλλά και των θεωριών που σχετίζονται με αυτή. Στο 2ο κεφάλαιο γίνεται αναφορά στις έννοιες της εξερεύνησης και εκμετάλλευσης, καθώς και στους παράγοντες που επηρεάζουν την εξισσορόπησή τους. Στο 3ο κεφάλαιο αναφέρονται οι μέθοδοι μέσω των οποίων ένας οργανισμός επιτυγχάνει την αμφιδεξιότητα, ενώ στο 4ο κεφάλαιο αναλύονται τα αποτελέσματά της για τον οργανισμό. Εν συνεχεία στο 5ο και τελευταίο κεφάλαιο, που αποτελεί και το ερευνητικό μέρος της εργασίας, εξετάζεται η μελέτη περίπτωσης της εταιρείας Chipita International και πως εν τέλει κατορθώνει μέσω των δομών και των δραστηριοτήτων της να είναι ένας αμφιδέξιος οργανισμός. | el |
| dc.format.extent | 63 | el |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.title | Διαδικασίες διαχείρισης γνώσης και διαφορετικοί τύποι οργανωσιακής μάθησης : η περίπτωση της αμφιδεξιότητας | el |
| dc.title.alternative | Knowledge management processes and different types of organizational learning : the case of ambidexterity | el |
| dc.type | Master Thesis | el |
| dc.contributor.department | Σχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Tμήμα Βιομηχανικής Διοίκησης και Tεχνολογίας | el |
| dc.description.abstractEN | The current thesis focuses on the anatomy of organizational ambidexterity from both theoretical and practical perspectives, researching the factors that affect it, the ways that can be applied in an organization, and the effects that have on it. It is divided into two parts. One focuses on theoretical research and the other one on practical. The first part is divided in four chapters. In the first chapter, the definition and history of ambidexterity are analyzed and so do the scholars which are connected with it. In the second chapter, the terms exploration and exploitation are introduced as also the factors that affect their balance. In the third chapter, there is a reference to the strategies that support organizations to successfully apply ambidexterity, while the fourth chapter is referred to the results of it. Lastly, the fifth and final chapter, the case study of Chipita International, is focused on how the company succeeds to be an ambidextrous organization through its structure and activities. | el |
| dc.contributor.master | Βιομηχανική Διοίκηση και Τεχνολογία | el |
| dc.subject.keyword | Διαχείριση γνώσης | el |
| dc.subject.keyword | Αμφιδεξιότητα | el |
| dc.subject.keyword | Στρατηγικές | el |
| dc.date.defense | 2022-05-26 |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
-
Τμήμα Βιομηχανικής Διοίκησης και Τεχνολογίας
Department of Industrial Management and Technology
Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα