dc.contributor.advisor | Κωστόπουλος, Κωνσταντίνος | |
dc.contributor.author | Τσουρέλη, Ελένη | |
dc.date.accessioned | 2021-07-19T11:07:31Z | |
dc.date.available | 2021-07-19T11:07:31Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/13580 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/1003 | |
dc.description.abstract | Ο προβληματισμός που γέννησε την επιθυμία εκπόνησης της παρούσας μελέτης είχε ως αφετηρία τις δηλώσεις ερευνητών/ οργανισμών/ δημοσιευμάτων, όπου ισχυρίζονταν πως το ποσοστό αποτυχίας των έργων παγκοσμίως αγγίζει το 80%(Armstrong St., 2015). Τα τελευταία χρόνια τα έργα εμφανίζουν χρονικές, οικονομικές υπερβάσεις και συχνά αποκλίνουν από το αρχικό φυσικό αντικείμενο (project scope), προκαλώντας αβεβαιότητα στις επιχειρήσεις. Παράλληλα, ο κλάδος της διοίκησης έργων χαρακτηρίζεται από συνεχείς και γρήγορες αλλαγές. Τρισεκατομμύρια χρημάτων χάνονται κάθε χρόνο εξαιτίας αυτής της αποτυχίας, επηρεάζοντας σε μεγάλο βαθμό την παγκόσμια οικονομία.
Ο βασικός στόχος της διπλωματικής είναι η αναγνώριση των αιτιών που προκαλούν την αποτυχία καθώς και η εύρεση εργαλείων και τεχνικών που δύναται να περιορίσουν τις απρόβλεπτες καταστάσεις. Αρχικά, προσδιορίστηκαν τα κριτήρια μέτρησης της επιτυχίας και της αποτυχία ενός έργου, μια δύσκολη διαδικασία λόγω της απουσίας συναίνεσης σε ένα κοινά αποδεκτό ορισμό. Στη συνέχεια, έχοντας ως βάση πολύχρονες μελέτες αξιολογήθηκαν και εκτέθηκαν οι βασικότερες αιτίες που μπορούν να οδηγήσουν ένα έργο στην αποτυχία. Έπειτα, αξιολογήθηκε η διαδικασία της διοίκησης έργων, ενώ προτάθηκαν εργαλεία και τεχνικές για βελτιώσεις της διαδικασία. Στην τελευταία ενότητα της διπλωματικής, παρατίθεται η εμπειρική εξέταση του προβλήματος. Διαμορφώθηκε από τη γράφουσα βάση βιβλιογραφίας ένα ερωτηματολόγιο και στη συνέχεια, τα αποτελέσματα αναλύθηκαν, με τη χρήση του στατιστικού πακέτου SPSS. Ακολούθως, τα αποτελέσματα εν μέρει επιβεβαίωσαν τις θεωρητικές υποθέσεις, διαμορφώνοντας μια μελέτη ολοκληρωμένης εξέτασης των αιτιών που δύναται να οδηγήσουν ένα έργο στην αποτυχία. | el |
dc.format.extent | 84 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.title | Αναγνώριση των αιτιών αποτυχίας των έργων. Αξιολόγηση και βελτίωση της διαδικασίας της διοίκησης έργων | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Tμήμα Βιομηχανικής Διοίκησης και Tεχνολογίας | el |
dc.description.abstractEN | The concern that arose the desire to develop this study was the statement of many researchers/organizations/ publications, where they claimed that the failure rate of project worldwide reached 80%. In recent years, the projects have a deviation from schedule, budget, and project scope, causing uncertainty in businesses. Meanwhile, the field of project management is characterized by continuous and rapid changes. Every year, trillions of money are lost due to this failure, which greatly affect the global economy.
The aim of the master thesis is to identify the reasons behind the project's failure and discover tools and techniques that could eliminate the uncertainty. Firstly, the measurement criteria of success and failure of a project were defined, a problematic procedure due to the absence of consent to a common wide accepted definition. After having read many papers, the main reasons causing failure were evaluated and displayed. Moreover, the procedure was assessed, while were proposed tools and techniques to improve the procedures in project management. In the last chapter of this thesis, it was conducted an empirical analysis of the problem. A questionnaire was designed, based on the bibliography, and was made an analysis of it, using the statistics package SPSS. The final remarks of this analysis partially confirm the theoretical assumptions, forming an extensive bibliographic review of the reasons that cause a project failure. | el |
dc.contributor.master | Βιομηχανική Διοίκηση και Τεχνολογία | el |
dc.subject.keyword | Έργα | el |
dc.subject.keyword | Αποτυχία έργων | el |
dc.subject.keyword | Χορηγός έργου | el |
dc.subject.keyword | Διαχειριστής έργου | el |
dc.subject.keyword | Επικοινωνία | el |
dc.subject.keyword | Ομάδα έργου | el |
dc.subject.keyword | Διαχείριση έργου | el |
dc.subject.keyword | Projects | el |
dc.subject.keyword | Project failure | el |
dc.subject.keyword | Reason of project failure | el |
dc.subject.keyword | Project sponsor | el |
dc.subject.keyword | Project manager | el |
dc.subject.keyword | Communication | el |
dc.subject.keyword | Project team | el |
dc.subject.keyword | Project management | el |
dc.date.defense | 2021-07-08 | |