Show simple item record

dc.contributor.advisorΚωστόπουλος, Κωνσταντίνος
dc.contributor.authorΚαλκανάκου, Λουκία
dc.date.accessioned2021-01-28T10:11:55Z
dc.date.available2021-01-28T10:11:55Z
dc.date.issued2021-01
dc.identifier.urihttps://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/13215
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26267/unipi_dione/638
dc.description.abstractΗ διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί μία από τις σημαντικότερες λειτουργίες σε έναν οργανισμό, καθώς οι άνθρωποι αποτελούν σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για μία επιχείρηση. Ιδιαίτερα, μάλιστα, στη σύγχρονη εποχή, καλείται να αντιμετωπίσει ένα σύνολο από προκλήσεις, οι οποίες επιβάλλουν την ύπαρξη ευελιξίας αλλά και την ανάπτυξη μεθοδολογιών, οι οποίες θέτουν τον εργαζόμενο στο επίκεντρο. Οι βασικές λειτουργίες του τμήματος διοίκησης ανθρώπινων πόρων, όπως η επιλογή προσωπικού, η εκπαίδευση και η αξιολόγηση της απόδοσης, δύνανται να συμβάλλουν στην αύξηση του βαθμού εργασιακής ικανοποίησης και, συνακόλουθα, στην αποδοτικότητα των εργαζομένων. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να παρουσιαστούν οι σύγχρονες πρακτικές της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, διερευνώντας τις συνέπειες τους στην εργασιακή ικανοποίηση και απόδοση. Για το σκοπό αυτό, πραγματοποιήθηκε μελέτη περίπτωσης την εταιρεία Leroy Merlin, στην οποία παρουσιάστηκαν οι απόψεις των εργαζομένων, αναφορικά με σημαντικές συνιστώσες της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, όπως η επιλογή, η εκπαίδευση και η αξιολόγηση. Όπως καταδείχθηκε, η υιοθέτηση σαφώς καθορισμένων διαδικασιών έχει ως επακόλουθο την ύπαρξη ικανοποιημένων εργαζομένων, οι οποίοι διαθέτουν υψηλή δέσμευση και ταύτιση με την κουλτούρα του οργανισμού.el
dc.format.extent78el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πειραιώςel
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές*
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleΣύγχρονες πρακτικές διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού: επιπτώσεις στην εργασιακή ικανοποίηση και στην εργασιακή απόδοσηel
dc.typeMaster Thesisel
dc.contributor.departmentΣχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Tμήμα Βιομηχανικής Διοίκησης και Tεχνολογίαςel
dc.description.abstractENHuman resource management is one of the most important functions in an organization, as people are an important competitive advantage for a company. Especially in the modern era, it is called to face a set of challenges, which require flexibility and the development of methodologies, which are concentrated at the employee at. The basic functions of the human resources department, such as personnel selection, training and performance appraisal, may help to increase job satisfaction and, consequently, employee productivity. The purpose of this paper is to present the current practices of human resources management, exploring their impact on job satisfaction and performance. For this purpose, a case study of the company Leroy Merlin was conducted, in which employees’ attitudes were presented with respect to important elements of human resources management, including selection, training and evaluation. As it was proven, the adoption of clearly defined procedures results in the existence of satisfied employees, who have a high commitment and identification with the culture of the organization.el
dc.contributor.masterΒιομηχανική Διοίκηση και Τεχνολογίαel
dc.subject.keywordΔιοίκηση ανθρώπινου δυναμικούel
dc.subject.keywordΕπιλογή προσωπικούel
dc.subject.keywordΕκπαίδευσηel
dc.subject.keywordΑξιολόγηση απόδοσηςel
dc.subject.keywordΙκανοποίηση εργαζομένωνel
dc.date.defense2021-01


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Βιβλιοθήκη Πανεπιστημίου Πειραιώς
Contact Us
Send Feedback
Created by ELiDOC
Η δημιουργία κι ο εμπλουτισμός του Ιδρυματικού Αποθετηρίου "Διώνη", έγιναν στο πλαίσιο του Έργου «Υπηρεσία Ιδρυματικού Αποθετηρίου και Ψηφιακής Βιβλιοθήκης» της πράξης «Ψηφιακές υπηρεσίες ανοιχτής πρόσβασης της βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Πειραιώς»