Responding to enterprise PMO implementation needs with change management methodology

Abstract

Καθώς οι επιχειρήσεις διαρκώς μεγαλώνουν και αναπτύσσονται, αυξάνονται και η πολυπλοκότητα και το μέγεθος των έργων. Αυτό μπορεί να οδηγήσει τις επιχειρήσεις σε αύξηση των αποτυχημένων έργων, Για αυτό τον λόγο ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις δημιουργούν ένα γραφείο διοίκησης έργων (PMO). Η δημιουργία αυτού του γραφείου διοίκησης έργου συχνά αντιμετωπίζεται με επιφύλαξη από τους εργαζόμενους ή σε κάποιες περιπτώσεις δεν γίνεται αποδεκτό. Αυτά τα εμπόδια μπορούν να ξεπεραστούν υιοθετώντας το σωστό μοντέλο διοίκησης αλλαγών (Change Management Model). Αυτή η διπλωματική εργασία έχει ως στόχο να εξετάσει τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αντιδρούν στη δημιουργία ενός γραφείου διοίκησης έργων, καθώς και να παρουσιάσει πως τα μοντέλα διοίκησης αλλαγών μπορούν να βοηθήσουν στη διαχείριση τέτοιων αντιδράσεων.