dc.contributor.advisor | Πολλάλης, Ιωάννης | |
dc.contributor.author | Τσακάμη, Ευφροσύνη | |
dc.date.accessioned | 2018-01-22T11:07:01Z | |
dc.date.available | 2018-01-22T11:07:01Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/10714 | |
dc.description.abstract | Οι σύγχρονες επιχειρήσεις επιβιώνουν σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον και συχνά καλούνται να χαράζουν στρατηγικές έτσι ώστε να ανταπεξέλθουν στον υψηλό ανταγωνισμό και την παγκοσμιοποίηση. Ωστόσο, είναι σημαντικό οι επιχειρήσεις να υιοθετούν και να εφαρμόζουν στρατηγικές που εναρμονίζονται με τους αντικειμενικούς στόχους και το όραμά τους προκειμένου να διατηρήσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα στην αγορά που δραστηριοποιούνται. Επομένως, κρίνεται απαραίτητο να αξιολογούν την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των στρατηγικών τους σε όλα τα στάδια της εφαρμογής. Η διεθνής βιβλιογραφία προτείνει μία σειρά εργαλείων αξιολόγησης της στρατηγικής τα οποία και παρουσιάζουν ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Η πιο διαδεδομένη μέθοδος είναι η Balanced Scorecard η οποία θεωρείται και η πιο αποτελεσματική με βάση τους παράγοντες και την στοχοθεσία που ενέχει.
Στην παρούσα εργασία θα μελετηθούν οι περιπτωσιολογικές μελέτες των διαφορετικών μεθόδων αξιολόγησης στρατηγικής στον κλάδο των μη αλκοολούχων ποτών. | el |
dc.format.extent | 97 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.title | Σύγκριση μεθόδων αξιολόγησης της στρατηγικής διοίκησης | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Ναυτιλίας και Βιομηχανίας. Tμήμα Βιομηχανικής Διοίκησης και Tεχνολογίας | el |
dc.description.abstractEN | Modern businesses survive in a constantly changing environment and have to provide strategies in order to cope with the high competition and globalization. However, it is important for businesses to adopt and implement strategies that are consistent with the objectives and vision in order to maintain a competitive advantage in the market. Therefore, it is necessary to evaluate the efficiency and effectiveness of their strategies at all stages of implementation. The international literature suggests a number of strategic assessment tools which present special characteristics, advantages and disadvantages. The most widespread method is Balanced Scorecard, which is considered the most effective one based on the factors and targets involved.
In this dissertation specific case studies of different strategy evaluation methods in the non-alcoholic beverage industry will by studied. | el |
dc.contributor.master | Βιομηχανική Διοίκηση και Τεχνολογία | el |
dc.subject.keyword | Αξιολόγηση στρατηγικής | el |
dc.subject.keyword | Balanced Scorecard | el |
dc.subject.keyword | Στρατηγική επιχείρησης | el |
dc.subject.keyword | Strategic assessment | el |
dc.subject.keyword | Business strategy | el |