Διοίκηση αλλαγής και δημοτικά ιατρεία: ανάλυση μελέτης

Κάβουρα, Σοφία

dc.contributor.advisor	Φαφαλιού, Ειρήνη
dc.contributor.author	Κάβουρα, Σοφία
dc.date.accessioned	2019-05-30T08:54:54Z
dc.date.available	2019-05-30T08:54:54Z
dc.date.issued	2019-05-23
dc.identifier.uri	https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/11997
dc.description.abstract	Η παρούσα διπλωματική εργασία πραγματεύεται το πολύπλοκο ζήτημα της διοικητικής αλλαγής και της διαχείρισής της. Οι θεωρίες που αναπτύχθηκαν σχετικά με την διαχείριση της αλλαγής προσπαθούν να δώσουν απαντήσεις σχετικά με το τι δυσχεραίνει την υλοποίηση μιας οργανωσιακής αλλαγής και ποιο είναι το μοντέλο ηγεσίας που οδηγεί στην αλλαγή. Αρχικά γίνεται αναφορά στην έννοια, τα αίτια και τα είδη της οργανωσιακής αλλαγής. Στη συνέχεια πραγματοποιείται μια βιβλιογραφική ανασκόπηση όπου αναλύονται τα βασικότερα μοντέλα οργανωσιακής αλλαγής και ακολουθεί εκτενής αναφορά των ατομικών και οργανωσιακών παραγόντων οι οποίοι, όπως προκύπτει από τη βιβλιογραφία, διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην επιτυχή έκβαση των επιχειρούμενων αλλαγών. Για το ερευνητικό μέρος διεξήχθησαν συνεντεύξεις με τα διοικητικά στελέχη των 6 δημοτικών ιατρείων του Δήμου Αθηναίων. Τέλος η εργασία ολοκληρώνεται με τα ευρήματα της έρευνας και γίνονται πρακτικές προτάσεις που θα μπορούσαν να αποτελέσουν έμπνευση για τα διοικητικά στελέχη και τους διαμορφωτές των πολιτικών των αλλαγών.	el
dc.format.extent	88	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πειραιώς	el
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.title	Διοίκηση αλλαγής και δημοτικά ιατρεία: ανάλυση μελέτης	el
dc.title.alternative	Change management and municipal health clinics: study analysis	el
dc.type	Master Thesis	el
dc.contributor.department	Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης	el
dc.description.abstractEN	This diploma thesis deals with the complex issue of administrative change and its management. The theories that have been developed about change management are trying to answer about what makes organizational change more difficult and what is the leadership model that leads to change. Initially reference is made to the meaning, causes and types of organizational change. Then a bibliographic review is made which analyzes the basic models of organizational change and follows an extensive report of the individual and organizational factors that, as shown by the literature, play an important role in the successful outcome of the attempted changes. For the research part, interviews were conducted with the managers of the 6 municipal health clinics of the Municipality of Athens. Finally, the thesis is completed with research findings and practical suggestions that could be an inspiration for managers and policy-makers of change.	el
dc.contributor.master	Οικονομικά και Διοίκηση της Υγείας	el
dc.subject.keyword	Διοίκηση αλλαγών	el
dc.subject.keyword	Ηγετική συμπεριφορά	el
dc.subject.keyword	Δημοτικά ιατρεία	el
dc.subject.keyword	Πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας	el
dc.subject.keyword	Τοπική αυτοδιοίκηση	el
dc.date.defense	2019-05-23

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Name:: Kavoura_1615.pdf
Μέγεθος:: 1.606Mb
Τύπος:: PDF
Description:: Μεταπτυχιακή διατριβή

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές