Show simple item record

Στρατηγική των γαλάζιων ωκεανών: εφαρμογή στον κλάδο των έξυπνων κινητών τηλεφώνων

dc.contributor.advisorΠολλάλης, Ιωάννης
dc.contributor.authorΚωλέττη, Ζωή
dc.description.abstractΣτην παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή μελετάται η Στρατηγική των Γαλάζιων Ωκεανών η οποία παρακινεί τις επιχειρήσεις να ξεφύγουν από τον έντονο και αιματοβαμμένο ανταγωνισμό των Κόκκινων Ωκεανών και να δημιουργήσουν νέο χώρο στην αγορά καθιστώντας τον ανταγωνισμό άνευ σημασίας. Αρχικά, εξετάζονται το πλαίσιο και τα εργαλεία που η επιχείρηση είναι σημαντικό να ακολουθήσει ώστε να βγει από τον Κόκκινο Ωκεανό και να κολυμπήσει σε γαλάζια νερά. Εν συνεχεία, γίνεται λόγος για τις αρχές που διαχωρίζουν τη Στρατηγική Γαλάζιων Ωκεανών από τη στρατηγική σκέψη που βασίζεται στον ανταγωνισμό. Έτσι, παρέχεται μία αλληλουχία βημάτων που οι επιχειρήσεις μπορούν να ακολουθήσουν για τη διαμόρφωση και υλοποίηση της στρατηγικής. Επιπροσθέτως, αναφέρονται κάποια οργανωτικά εμπόδια που ενδεχομένως να συναντήσει η εταιρία κατά την υλοποίηση της στρατηγικής και προτείνονται τρόποι για την υπερπήδηση τους. Στο δεύτερο μέρος εξετάζεται η περίπτωση μίας επιχείρησης που εφάρμοσε τη στρατηγική Γαλάζιων Ωκεανών με επιτυχία. Πιο συγκεκριμένα, αναλύεται ο τρόπος που η Apple εφάρμοσε αυτήν τη στρατηγική στον κλάδο των έξυπνων κινητών τηλεφώνων με την εισαγωγή του iPhone. Τέλος, γίνεται οικονομική ανάλυση των αποτελεσμάτων της συσκευής και στατιστική ανάλυση ώστε να εξεταστεί και να προσδιοριστεί η πιθανή σχέση των μεταβλητών που αφορούν το iPhone.el
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πειραιώςel
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές*
dc.titleΣτρατηγική των γαλάζιων ωκεανών: εφαρμογή στον κλάδο των έξυπνων κινητών τηλεφώνωνel
dc.title.alternativeBlue ocean strategy: case study on smartphonesel
dc.typeMaster Thesisel
dc.contributor.departmentΣχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμηςel
dc.description.abstractENΤhis dissertation deals with the Blue Ocean Strategy which challenges companies to break out of the Red Ocean in order to create uncontested market space and make the competition irrelevant. The Red Ocean represents the fierce competition among businesses, while the Blue Ocean is about growing demand and breaking away from the competition. Firstly, a set of analytical tools and frameworks are introduced to show how firms should act if they want to swim successfully in the Blue Ocean. Furthermore, there are elaborated the principles that define and separate Blue Ocean strategy from strategic thought based on competition. Therefore, it is addressed the right sequence of steps that businesses should follow in order to implement the strategy. Additionally, managers may confront organization hurdles during the strategy implementation and there are proposed ways to overcome them. The second part refers to a company that successfully implemented the Blue Ocean strategy. More specifically, it is analysed how Apple Inc. executed this strategy in the smartphone industry by introducing iPhone. Last but not least, an economic and a statistical analysis are performed to examine iPhone’s performance and determine the possible correlation with related variables.el
dc.contributor.masterΟικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγικήel
dc.subject.keywordΣτρατηγική γαλάζιων ωκεανώνel
dc.subject.keywordΚόκκινοι ωκεανοίel
dc.subject.keywordΈξυπνο τηλέφωνοel
dc.subject.keywordBlue ocean strategyel
dc.subject.keywordRed oceansel

Files in this item


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Βιβλιοθήκη Πανεπιστημίου Πειραιώς
Contact Us
Send Feedback
Created by ELiDOC
Η δημιουργία κι ο εμπλουτισμός του Ιδρυματικού Αποθετηρίου "Διώνη", έγιναν στο πλαίσιο του Έργου «Υπηρεσία Ιδρυματικού Αποθετηρίου και Ψηφιακής Βιβλιοθήκης» της πράξης «Ψηφιακές υπηρεσίες ανοιχτής πρόσβασης της βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Πειραιώς»