Στρατηγική των γαλάζιων ωκεανών: εφαρμογή στον κλάδο των έξυπνων κινητών τηλεφώνων

Κωλέττη, Ζωή

dc.contributor.advisor	Πολλάλης, Ιωάννης
dc.contributor.author	Κωλέττη, Ζωή
dc.date.accessioned	2018-01-11T12:09:23Z
dc.date.available	2018-01-11T12:09:23Z
dc.date.issued	2017-09
dc.identifier.uri	https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/10483
dc.description.abstract	Στην παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή μελετάται η Στρατηγική των Γαλάζιων Ωκεανών η οποία παρακινεί τις επιχειρήσεις να ξεφύγουν από τον έντονο και αιματοβαμμένο ανταγωνισμό των Κόκκινων Ωκεανών και να δημιουργήσουν νέο χώρο στην αγορά καθιστώντας τον ανταγωνισμό άνευ σημασίας. Αρχικά, εξετάζονται το πλαίσιο και τα εργαλεία που η επιχείρηση είναι σημαντικό να ακολουθήσει ώστε να βγει από τον Κόκκινο Ωκεανό και να κολυμπήσει σε γαλάζια νερά. Εν συνεχεία, γίνεται λόγος για τις αρχές που διαχωρίζουν τη Στρατηγική Γαλάζιων Ωκεανών από τη στρατηγική σκέψη που βασίζεται στον ανταγωνισμό. Έτσι, παρέχεται μία αλληλουχία βημάτων που οι επιχειρήσεις μπορούν να ακολουθήσουν για τη διαμόρφωση και υλοποίηση της στρατηγικής. Επιπροσθέτως, αναφέρονται κάποια οργανωτικά εμπόδια που ενδεχομένως να συναντήσει η εταιρία κατά την υλοποίηση της στρατηγικής και προτείνονται τρόποι για την υπερπήδηση τους. Στο δεύτερο μέρος εξετάζεται η περίπτωση μίας επιχείρησης που εφάρμοσε τη στρατηγική Γαλάζιων Ωκεανών με επιτυχία. Πιο συγκεκριμένα, αναλύεται ο τρόπος που η Apple εφάρμοσε αυτήν τη στρατηγική στον κλάδο των έξυπνων κινητών τηλεφώνων με την εισαγωγή του iPhone. Τέλος, γίνεται οικονομική ανάλυση των αποτελεσμάτων της συσκευής και στατιστική ανάλυση ώστε να εξεταστεί και να προσδιοριστεί η πιθανή σχέση των μεταβλητών που αφορούν το iPhone.	el
dc.format.extent	135	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Πανεπιστήμιο Πειραιώς	el
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.title	Στρατηγική των γαλάζιων ωκεανών: εφαρμογή στον κλάδο των έξυπνων κινητών τηλεφώνων	el
dc.title.alternative	Blue ocean strategy: case study on smartphones	el
dc.type	Master Thesis	el
dc.contributor.department	Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης	el
dc.description.abstractEN	Τhis dissertation deals with the Blue Ocean Strategy which challenges companies to break out of the Red Ocean in order to create uncontested market space and make the competition irrelevant. The Red Ocean represents the fierce competition among businesses, while the Blue Ocean is about growing demand and breaking away from the competition. Firstly, a set of analytical tools and frameworks are introduced to show how firms should act if they want to swim successfully in the Blue Ocean. Furthermore, there are elaborated the principles that define and separate Blue Ocean strategy from strategic thought based on competition. Therefore, it is addressed the right sequence of steps that businesses should follow in order to implement the strategy. Additionally, managers may confront organization hurdles during the strategy implementation and there are proposed ways to overcome them. The second part refers to a company that successfully implemented the Blue Ocean strategy. More specifically, it is analysed how Apple Inc. executed this strategy in the smartphone industry by introducing iPhone. Last but not least, an economic and a statistical analysis are performed to examine iPhone’s performance and determine the possible correlation with related variables.	el
dc.contributor.master	Οικονομική και Επιχειρησιακή Στρατηγική	el
dc.subject.keyword	Στρατηγική γαλάζιων ωκεανών	el
dc.subject.keyword	Κόκκινοι ωκεανοί	el
dc.subject.keyword	Έξυπνο τηλέφωνο	el
dc.subject.keyword	Blue ocean strategy	el
dc.subject.keyword	Red oceans	el
dc.subject.keyword	Smartphones	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Name:: Koletti_Zoi.pdf
Μέγεθος:: 3.698Mb
Τύπος:: PDF
Description:: Μεταπτυχιακή διατριβή

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης
Department of Economics

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές

Εκτός από όπου διευκρινίζεται διαφορετικά, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές