Η ΔΕΗ και η επένδυση της σε θυγατρικές στη ΝΑ Ευρώπη : στρατηγική και προοπτικές
Προβολή/ Άνοιγμα
Λέξεις κλειδιά
Ηλεκτρική ενέργεια -- Διανομή -- Ελλάδα ; Ηλεκτρική ενέργεια -- Παραγωγή ; Αγορά της ηλεκτρικής ενέργειας ; Απελευθέρωση αγοράς ; Δημόσια Επιχείρηση ΗλεκτρισμούΠερίληψη
Τα τελευταία χρόνια σε παγκόσμιο επίπεδο αλλά και σε ευρωπαϊκό είναι εντονότερη η τάση απελευθέρωσης της αγοράς της ηλεκτρικής ενέργειας με κυριότερο χαρακτηριστικό της την προσπάθεια οι πελάτες-καταναλωτές να έχουν την δυνατότητα να επιλέγουν τον προμηθευτή-παραγωγό τους αναζητώντας την συμφερόμενη γι’ αυτούς τιμή και εισάγοντας τον ελεύθερο ανταγωνισμό και σε αυτόν τον τομέα.
Στην Ελλάδα το αγαθό της ηλεκτρικής ενέργειας παρεχόταν για πολλές δεκαετίες από τη Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού [ΔΕΗ]. Η ΔΕΗ από μια καθετοποιημένη κρατική επιχείρηση μονοπωλιακού χαρακτήρα με 7,4 εκατομμύρια πελάτες και 13 GW εγκατεστημένη ισχύς – περίπου το 64% της εγκατεστημένης ισχύος στην Ελλάδα και τα τελευταία χρόνια προχωράει με γοργούς ρυθμούς στην επόμενη μέρα του υγιούς ανταγωνισμού αλλάζοντας τη δομή της και προσπαθώντας να συγκρατήσει ένα μεγάλο μερίδιο της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα από αυτό που κατέχει σήμερα με μερίδιο πωλήσεων 96,4%.
Η ΔΕΗ θα πρέπει να έχει σαν στόχο της επόμενης μέρας την εξωστρέφεια σε μια αγορά που εκτός από τον ανταγωνισμό θεωρεί επιβεβλημένη και την συνεργασία μεταξύ των χωρών με απώτερο σκοπό μέσω των διασυνδέσεων τους να προκρίνεται η φθηνή ενέργεια μέσω της ακριβής και να φτάνει το αγαθό στον καταναλωτή με τη χαμηλότερο δυνατό κόστος
Το περιβάλλον στο οποίο θα αναπτυχθεί η στρατηγική της επόμενης μέρας για την Επιχείρηση είναι αυτό των γειτονικών χωρών. Ένα περιβάλλον που δεν υπόκειται εξ ολοκλήρου στους κανόνες της ΕΕ αφού αφορά και σε κράτη που είναι εκτός ΕΕ όπως η Τουρκία αλλά και βαλκανικές χώρες που αποτελούν τα βόρεια σύνορα της χώρας και άρα τους άμεσους αποδέκτες της εξωστρέφειας της. Δυτικά υπάρχει σύνδεση της Ελλάδας με την ΕΕ μέσω υποβρυχίου καλωδίου συνεχούς ρεύματος που την ενώνει ηλεκτρικά με την Ιταλία.
Σκοπός της παρούσας διπλωματικής είναι να εξετάσει τη στρατηγική και τις προοπτικές της ΔΕΗ, τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να δράσει με εξωστρέφεια για να παραμείνει κορυφαία εταιρεία στην εσωτερική αγορά και να αποκτήσει κυρίαρχο ρόλο σαν κόμβος διασύνδεσης της ηλεκτρικής ενέργειας στην ΝΑ Ευρώπη . Στην παρούσα διπλωματική παρουσιάζεται συνοπτικά το νομοθετικό πλαίσιο της απελευθέρωσης της αγοράς Η/Ε σύμφωνα με τις τελευταίες εξελίξεις. Παρουσιάζεται επίσης μέσα από την αποτύπωση στοιχείων, στατιστικών, πινάκων κλπ, το θεσμικό πλαίσιο, η αγορά Η/Ε των γειτονικών χωρών ενδιαφέροντος στη ΝΑ Ευρώπη. Επίσης εξετάζεται η προσπάθεια εξωστρέφειας της ΔΕΗ με τη λειτουργία θυγατρικών εμπορίας Η/Ε, τα πρώτα αποτελέσματα από την λειτουργία τους, προοπτικές για να ανοίξει η ΔΕΗ και άλλες στην περιοχή και να στρέψει το επενδυτικό της ενδιαφέρον προς αυτή την κατεύθυνση.