Ψυχολογικές επιχειρήσεις και χειρισμός κρίσεων : κρίση Κούβας - κρίση Ιμίων

Abstract

Στην παρούσα μελέτη εξετάζεται η σχέση των Ψυχολογικών Επιχειρήσεων και του Χειρισμού Κρίσεων. Η ερευνητική μέθοδος που χρησιμοποιήθηκε είναι η συγκριτική. Για τις ανάγκες της έρευνας μελετήθηκαν οι Ψυχολογικές Επιχειρήσεις και οι κυβερνητικές ενέργειες σε δύο περιπτώσεις κρίσεων: την Κρίση των Πυραύλων στην Κούβα (1962) και την Κρίση των Ιμίων (1996). Η βιβλιογραφία που αφορά στις Ψυχολογικές Επιχειρήσεις, εξάντλησε τα ΝΑΤΟϊκά εγχειρίδια, καθώς τα εθνικά κείμενα είναι διαβαθμισμένα. Στην ανά χείρας έρευνα, αναλύουμε τις έννοιες της Εθνικής Ασφαλείας, της Κρίσης, της Απόφασης καθώς και των μηχανισμών Χειρισμού Κρίσεων και Λήψης Αποφάσεων. Παρουσιάζουμε τις βασικές έννοιες των Ψυχολογικών Επιχειρήσεων και εντοπίζουμε τα σημεία στα οποία μπορούν οι ψυχολογικές ενέργειες να επηρεάσουν τη Λήψη Αποφάσεων και το Χειρισμό Κρίσεων. Μελετώντας τις προαναφερθείσες κρίσεις, προβαίνουμε σε διαπιστώσεις που αφορούν στη διεξαγωγή Ψυχολογικών Επιχειρήσεων σε κάθε περίπτωση και συγκρίνοντας τις διαπιστώσεις μας, καταλήγουμε στα συμπεράσματά μας. Κλείνοντας, καταθέτουμε προτάσεις που θεωρούμε ότι συντείνουν στη βελτίωση της ελληνικής πραγματικότητας. Η παρούσα έρευνα παρέχει στοιχεία και εισηγείται εργαλεία, τα οποία μπορεί να τύχουν ευρείας χρήσης από την επιστημονική κοινότητα για έρευνες σε θέματα λήψης αποφάσεων, χειρισμού κρίσεων και προβολής ήπιας ισχύος-ψυχολογικών επιχειρήσεων. Οι διαπιστώσεις και η επεξεργασία τους, προσφέρουν στοιχεία για τις διαδικασίες και τους μηχανισμούς Λήψης Αποφάσεων-Χειρισμού Κρίσεων, τη διεξαγωγή Ψυχολογικών Επιχειρήσεων και την αλληλεπίδραση όλων των παραπάνω. Επίσης, οι διαπιστώσεις της έρευνας παρέχουν την βάση για πολλά ακόμα ερωτήματα προς διερεύνηση, σε σχέση με τις Ψυχολογικές Επιχειρήσεις και το Χειρισμό Κρίσεων. Παραδείγματος χάριν, διαπιστώνεται ότι οι Ψυχολογικές Επιχειρήσεις (που εντάσσονται σε ένα ευρύτερο πλαίσιο Πληροφοριακών Επιχειρήσεων) δεν περιορίζονται μόνο σε περιόδους πολεμικών περιόδων και στα πεδία των μαχών, αλλά εξελίσσονται σε μεγαλύτερο εύρος στο χρόνο (από την ειρηνική περίοδο) και στο χώρο (αντίπαλοι-ουδέτεροι-φίλιοι). Επιπλέον, η επιτυχής διεξαγωγή Ψυχολογικών Επιχειρήσεων προϋποθέτει σαφή στρατηγική (επομένως μηχανισμό σχεδίασης στρατηγικής και ελέγχου) και κατ’ ακολουθίαν αναπόσπαστο τμήμα του κυβερνητικής πολιτικής και του κρατικού μηχανισμού σε ειρήνη-κρίση-ένταση. Η σχέση αυτή Πολιτικής-Ψυχολογικών Επιχειρήσεων σε επίπεδο χάραξης και εφαρμογής, καθώς επίσης και η σύνδεση Ήπιας Ισχύος-Πληροφοριακών Επιχειρήσεων-Ψυχολογικών Επιχειρήσεων, προσφέρει νέα στοιχεία στην συζήτηση για τη Λήψη Αποφάσεων, το Χειρισμό Κρίσεων, την προβολή Ήπιας Ισχύος και διεξαγωγή Ψυχολογικών Επιχειρήσεων.