dc.contributor.advisor | Χατζηδήμα, Σταματίνα | |
dc.contributor.author | Βλαχάκη, Ζαχαρένια | |
dc.date.accessioned | 2016-04-01T09:34:13Z | |
dc.date.available | 2016-04-01T09:34:13Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.uri | https://dione.lib.unipi.gr/xmlui/handle/unipi/8667 | |
dc.description.abstract | Οι σημερινές επιχειρήσεις, ειδικά στην Ελλάδα, δραστηριοποιούνται μέσα σε ένα πολύπλοκο και ασταθές εξωτερικό περιβάλλον. Σύμφωνα με τον Η. Mintzberg (1994), το σημαντικότερο υποσύστημα, στην προσπάθεια των επιχειρήσεων να βελτιώσουν την απόδοσή τους προκειμένου να επιβιώσουν, είναι ο στρατηγικός προγραμματισμός. Ο βασικότερος παράγοντας και σύμμαχός τους στην προσπάθεια αυτή είναι ο Άνθρωπος. Για το λόγο αυτό, οι επιχειρήσεις δίνουν μεγάλη έμφαση στο προγραμματισμό των ανθρώπινων πόρων, ο οποίος συμβάλλει σημαντικά στην επιτυχή υλοποίηση της αποστολής της επιχείρησης, μέσω της απόκτησης του κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού. Για το σκοπό αυτό, έχουν αναπτυχθεί τεχνικές και εργαλεία, όπως το εμπλουτισμένο οργανόγραμμα, ο γραμμικός προγραμματισμός, το πλάνο διαδοχής, που βοηθούν τις επιχειρήσεις να καθορίσουν τις μελλοντικές απαιτήσεις τους σε ανθρώπινους πόρους.
Με την παρούσα εργασία αναδεικνύεται η ανάγκη προγραμματισμού του ανθρώπινου δυναμικού των επιχειρήσεων, βασισμένου σε ένα σύνολο στοιχείων, που έχουν να κάνουν με το όραμα και την στρατηγική της επιχείρησης, την καταγραφή των δυνατών και αδύνατων σημείων του διαθέσιμου προσωπικού της, καθώς και την δυνατότητα εξέλιξής του, με απώτερο στόχο την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και την κατάκτηση της ηγετικής θέσης στην αγορά.
Ο προγραμματισμός του ανθρώπινου δυναμικού είναι αναγκαίος, τόσο στους φορείς του ιδιωτικού τομέα, όσο και στους φορείς του δημόσιου τομέα, όπως είναι ο Δήμος Ελευσίνας, την περίπτωση του οποίου εξετάζουμε στην παρούσα εργασία. Το συμπέρασμα που εξάγεται, είναι η ανάγκη εναρμόνισης του προγραμματισμού των ανθρώπινων πόρων με τη στρατηγική της επιχείρησης, προκειμένου να γίνει πραγματικότητα το όραμά της. | el |
dc.format.extent | 170 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πειραιώς | el |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων | el |
dc.subject | Γραμμικός προγραμματισμός | el |
dc.title | Προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού μελέτη περίπτωσης : Δήμος Ελευσίνας | el |
dc.title.alternative | Human resource planning. case study : Municipality of Elefsina | el |
dc.type | Master Thesis | el |
dc.contributor.department | Σχολή Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών. Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης | el |
dc.description.abstractEN | Nowadays companies, especially in Greece, work in a complicated and unstable external environment. According to H. Mintzberg (1994) the most important subsystem in a companies' attempt to improve efficiency in order to survive, is the strategic scheduling. The most fundamental factor in this attempt is Human Capital. Therefore companies focus on human resource planning, which contributes highly to the achievement of a company's mission by employing the most appropriate human resource. For this purpose certain techniques and tools have been developed, such as the enriched chart, the linear scheduling and the succession plan, which help companies to define their future demand in human resource. This study rises the need of human resource planning, based on the company's vision and strategy, the need to write down the advantages and the weaknesses its current personnel and finally, the possibility of personnel development, in order to achieve a competitive advantage and dominate the market. Human resource planning is necessary for the organizations of both in the private sector and the public sector, such as the Municipality of Elefsina the case under consideration. The present study concludes that there is a great need to bring in harmony the scheduling of human resource with the strategy of the company in order to fulfill its vision. | el |
dc.contributor.master | Οικονομικά και Διοίκηση της Υγείας | el |
dc.subject.keyword | Στρατηγική διοίκηση ανθρώπινων πόρων | el |
dc.subject.keyword | Εμπλουτισμένο οργανόγραμμα | el |
dc.subject.keyword | Human resource management | el |
dc.subject.keyword | Strategic human resource management | el |
dc.subject.keyword | Human resource planning | el |
dc.subject.keyword | Enriched chart | el |
dc.subject.keyword | Linear scheduling | el |